• ОБЛІК І АУДИТ
  • Підприємство здійснює свою діяльність відповідно до Статуту і законодавства РФ.
  • Основним видом діяльності підприємства є оптова та роздрібна торгівля.
  • Підприємством керує - Уксусов Сергій Вікторович обраний загальними зборами засновників.
  • Підприємство веде бухгалтерську і статистичну звітність в порядку, встановленому законодавством РФ.
  • Таблиця 5


  • Дата конвертації10.06.2018
    Розмір52.8 Kb.
    Типреферат

    Аналіз роздрібного товарообігу в умовах ринкової економіки

    Центросоюз РОСІЙСЬКОЇ ФЕДЕРАЦІЇ

    Московський університет споживчої кооперації

    Кафедра аудиту та економічного аналізу

    КУРСОВА РОБОТА

    ПО ЕКОНОМІЧНОГО АНАЛІЗУ ОРГАНІЗАЦІЙ СПОЖИВЧОЇ

    КООПЕРАЦІЇ І господарюючі суб'єкти ІНШИХ ФОРМ

    ВЛАСНОСТІ НА ПРИКЛАДІ ТОВ «ДЛЯ ВАС»

    НА ТЕМУ: Аналіз роздрібного товарообігу в умовах ринкової економіки.

    СТУДЕНТКИ V КУРСУ

    ЗАОЧНОГО ВІДДІЛЕННЯ,

    СПЕЦІАЛЬНОСТІ БУХГАЛТЕРСЬКИЙ

    ОБЛІК І АУДИТ

    А БРАМОВОЙ Н.Н.

    РУКОВАДИТЕЛЯ: З ЕРГІЕНКО Е.А.

    Волгоград 2000 г.

    Зміст роботи:

    1. Завдання аналізу роздрібного товарообігу ТОВ «ДЛЯ ВАС» в умовах ринкової економіки. Джерела економічної інформації для аналізу.

    2. Коротка характеристика господарської діяльності ТОВ «ДЛЯ ВАС»

    3. Аналіз роздрібного товарообігу ТОВ «ДЛЯ ВАС»

    · За періодами

    · По відділах

    · По товарних групах

    4. Аналіз загального роздрібного товарообігу.

    5. Висновки і пропозиції по розвитку роздрібного товарообігу і збільшення його обсягу.

    1. Завдання аналізу роздрібного товарообігу ТОВ «ДЛЯ ВАС» в умовах ринкової економіки. Джерела економічної інформації для аналізу.

    Роздрібний товарообіг належить до найважливіших показників плану економічного і соціального розвитку. Він впливає як на виробництво, так і на споживання. Від ступеня виконання плану товарообігу залежить виконання касового плану Державного Банку РФ.

    Роздрібний товарообіг за своїм складом не є однорідним. У його склад входить сума продажу товару населенню через роздрібну торгову мережу і підприємства громадського харчування, а так само продажу товарів підприємствам, установам і організаціям. Більшість роздрібного товарообігу безпосередньо пов'язана з особистим споживанням і купівельними фондами населення.

    В динаміці роздрібного товарообігу висвітлюються систематичний зростання виробництва, з одного боку, безперервний підйом, добробут культури населення - з іншого. Він надає також великий вплив на всі кількісні та якісні показники роботи торгових підприємств і організацій. Від обсягу і структури товарообігу залежать також такі показники, як доходи, прибуток, рентабельність, сума і рівень витрат обігу, фонд оплати праці, чисельність торгових працівників, фінансове становище підприємств і ін. Велике значення у виконанні і перевиконанні планів товарообігу, вишукуванні резервів по його збільшення, поліпшенню обслуговування населення має систематичний контроль і ретельний аналіз цих планів.

    До завдань аналізу роздрібного товарообігу відносяться: контроль за виконанням плану роздрібного товарообігу за загальним обсягом і за товарними групами; оцінка виконання плану по підприємствах і організаціях, що входять в дану систему; вивчення ритмічності виконання плану роздрібного товарообігу як в цілому по системі, так і по організаціям і підприємствам; вивчення динаміки роздрібного товарообігу за ряд років; виявлення змін, що відбулися в обсязі і структурі товарообігу, товарних запасів і надходження товарів; визначення ступеня охоплення купівельних фондів населення, що обслуговується даної торгової організації або підприємством; розтин і вивчення причин, що сприяють виконанню або, навпаки, гальмують виконання плану товарообігу; вивчення якості обслуговування населення; виявлення внутрішніх резервів і розробка заходів по усуненню виявлених недоліків, подальшому збільшенню товарообігу і поліпшенню обслуговування населення.

    Для аналізу роздрібного товарообігу використовуються: дані про соціально-економічних показниках району діяльності організацій і підприємств (чисельність і структура населення, їх грошові і купівельні фонди і ін.); плани, що складаються самими організаціями і підприємствами; дані бухгалтерської, статистичної та оперативної звітності; первинні документи, товарно-грошові звіти і облікові регістри, що відображають рух товарів; інвентаризаційні описи товарів; акти документальних ревізій, обстежень та ін.

    Аналіз проводиться шляхом розрахунку різних показників, які можна згрупувати за такими ознаками: вартісні і натуральні, кількісні і якісні, об'ємні та питомі.

    Особливо широко при економічному аналізі застосовуються вартісні показники. Найважливішим таким показником є ​​обсяг товарообігу підприємств і організацій.

    У вартісному вираженні також визначено реалізація товарів в асортименті, за формами і методам торгівлі, за групами покупців і т.д. вартісні показники є основними при оцінки виконання плану роздрібного товарообігу (надалі РТО).

    Для характеристики РТО окремих сторін діяльності торгових підприємств, поглиблення аналізу застосовуються натуральні показники. в зв'язку з тим, що останнім часом з'явилося багато бухгалтерських програм, які дозволяють вести облік як в сумових, так і в натуральних показниках стало легко застосовувати ці показники в аналізі.

    Кількісні показники використовуються при характеристиці окремих сторін діяльності торгового підприємства і організації. До них відносяться: обсяг РТО окремих магазинів, торгових підприємств і організацій; залишки товарів на початок і кінець періоду; надходження товарів і т.п.

    Дуже важливе значення в аналізі має показники, що характеризують якість роботи торгових підприємств. До них відносяться: відсоток виконання плану РТО; показники його ритмічності і динаміки; застосування прогресивних форм і методів обслуговування населення; охоплення грошових доходів і купівельних фондів населення роздрібним товарообігом і тд.

    Об'ємні і питомі показники широко застосовуються при аналізі РТО. До об'ємних показників відноситься РТО в цілому по системі, а до питомим - рівень товарообігу окремих підприємств і організацій в загальному обсязі товарообігу, товарообіг на одного продавця, на один кв.м. , Товарообіг на душу населення і тд.

    У процесі аналізу РТО застосовують систему показників, на основі яких дається характеристика виконання плану РТО, виявляються резерви збільшення товарообігу і поліпшення якості торговельного обслуговування.

    2. Коротка характеристика господарської діяльності ТОВ «ДЛЯ ВАС»

    «ДЛЯ ВАС» - товариство з обмеженою відповідальністю, засноване декількома фірмами: «Кріейтор», «Інтеркурортстаіл» і фірмою «Морс», що знаходиться за адресою: м Волгоград - 66 вул. Леніна, 20 підприємство є юридичною особою. Зареєстровано адміністрацією центрального району м Волгограда 7 лютого 1994р. за № 666к.

    Підприємство має круглу печатку із зазначенням свого повного найменування, а так само штампи, бланки та розрахунковий рахунок, відкритий в Комерційному Банку «Кор».

    Підприємство є самостійним господарюючим суб'єктом, створеним для виробництва продукції, виконання робіт і надання послуг з метою задоволення суспільних потреб і отримання прибутку.

    Підприємство здійснює свою діяльність відповідно до Статуту і законодавства РФ.

    Підприємство самостійно здійснює свою діяльність, розпоряджається своєю продукцією, отриманим прибутком, що залишився в його розпорядженні після сплати податків та інших обов'язкових платежів.

    Основним видом діяльності підприємства є оптова та роздрібна торгівля.

    Підприємство укладає угоди (договори, контракти) з багатьма підприємствами м Волгограда та області на поставку товарів народного споживання. Підприємство може закуповувати товари у різних російських юридичних і фізичних осіб.

    Джерелами формування фінансових результатів підприємства є прибуток, амортизаційні відрахування, кошти, отримані від продажу цінних паперів.

    Підприємством керує - Уксусов Сергій Вікторович обраний загальними зборами засновників.

    На підприємстві створені такі фонди: статутний, соціального розвитку, резервний та інші фонди загального та спеціального призначення. Підприємство має самостійний баланс, в якому відбивається його майно. Майно підприємства складається з основних і оборотних коштів, а також інших матеріальних і фінансових цінностей.

    Управління діяльністю підприємства здійснюється його власником, який є директором підприємства. Директор самостійно визначає структуру управління підприємства і формує штати.

    Підприємство забезпечує гарантований законом мінімальний розмір оплати праці, умови праці та заходи соціального захисту працівників. Розміри оплати праці працівників підприємства встановлено згідно зі штатним розкладом.
    Підприємство веде бухгалтерську і статистичну звітність в порядку, встановленому законодавством РФ.
    Господарсько-фінансова діяльність підприємства «ДЛЯ ВАС» характеризується такими даними:
    РТО підприємства досяг в 1999 р. 3105,2тис. руб. і збільшився в порівнянні з 1998р. на 18,5%. У РТО переважну частку займають продовольчі товари. Так, в 1999 р їх питома вага в товарообігу підприємства становить понад 90%, на частку непродовольчих товарів припадає тільки 6% від загальної суми товарообігу. Серед продовольчих товарів найбільше реалізується м'ясопродуктів, ковбасних виробів, молочної продукції та ін.
    Підприємство «ДЛЯ ВАС» має господарські зв'язки з багатьма постачальниками, зокрема, з Волгоградським, Волжським, Городищенським і Палласовскім м'ясокомбінатами, хлібозаводами №№ 2, 4 і 6, молочними заводами № 2, 3, кондитерською фабрикою «Конфіл», маргариновим заводом, маслосирбаза та ін. Всього від цих та інших підприємств надійшло в підприємство товарів на 3170 тис. руб. в 1999 році. Обсяг товарних ресурсів збільшився в порівнянні з 1998 роком на 19,3% або на 513,0 тис. Руб.
    За 1999 рік було закуплено сільськогосподарських продуктів на 510 тис. Руб., Що склало 15% до загального товарообігу підприємства, в тому числі закуплено м'яса - 25 тонн, меду - 14 тонн, овочів - 7 тонн, зерна-146 тонн.
    Торгівлю продовольчими і непродовольчими товарами ведуть вісім відділів підприємства: м'ясний, ковбасні вироби, лікеро-горілчаний, соки-води, рибний, бакалійний, хлібний і відділ, який торгує супутніми непродовольчими товарами. За обсягом реалізованих товарів найбільшими відділами є: ковбасні вироби (річний оборот:%) тис. Руб.), Лікеро-горілчаний (600 тис. Руб.), М'ясний і бакалійний (по 370 тис. Руб.).
    Середній термін реалізації товарів в 1999 році склав 32 дня. У порівнянні з 1998 роком оборотність коштів, вкладених у товарні запаси, сповільнилася на один день (1998 рік - 31 день). Це вплинуло на погіршення фінансового стану підприємства, так як уповільнення оборотності товарів тягне за собою нераціональні витрати і зниження прибутку.
    На уповільнення оборотності товарів вплинуло зростання залишків товарів в підприємстві на початок і кінець 1999 року. Якщо на початок року сума залишків зросла на 33,8 тис. Руб., То на кінець року - на 63,1 тис. Руб. Збільшення залишків товарів в підприємстві знижує забезпеченість роздрібного товарообігу товарними ресурсами.
    Великий вплив на розвиток роздрібного товарообігу підприємства надають стан, розвиток та використання матеріально-технічної бази підприємства. У 1999 році була проведена реконструкція магазину. В результаті скорочення підсобних і складських приміщень, перепланування торгового залу вдалося отримати додатково 20 кв. м. торгової площі. У 1999 році торгова площа магазина склала 420 кв. м., в тому числі площа торгового залу - 250 кв. м. Торговий зал і складські приміщення підприємства оснащені сучасними видами устаткування, касовими апаратами, електронними вагами та ін.
    Ефективність використання матеріально-технічної бази підприємства характеризується обсягом товарообігу на 1 кв.м. торгової площі. Цей показник склав за 1999 рік 7,8 тис. Руб., А в 1998 році він дорівнював 6,6 тис. Руб.
    Використання матеріально-технічної бази торгівлі безпосередньо пов'язано з режимом роботи підприємства і, зокрема, з змінність їх роботи, часом початку і закінчення робочого дня, часом обідньої перерви, вихідними і санітарними днями. Підприємство працює з 8 до 20 годин. Середня тривалість робочого дня становить майже 12 годин. У 1999 році в результаті простою підприємства через ремонт і інших причин тривалість робочого дня в підприємстві знизилася на 0,1 години, в результаті чого втрачено товарообігу на суму 23 тис. Руб.
    У підприємстві працює 28 чоловік, з них 21 є продавцями. Питома вага продавців в загальній чисельності працівників підприємства становить 75%, у порівнянні з минулим роком співвідношення між чисельністю продавців і адміністративних працівників змінилося на користь продавців (в 1998 році - 74%). Зростає ефективність праці продавців. Якщо в 1998 році на одного продавця доводилося 131,0 тис. Руб. товарообігу, то в 1999 році - 142,0 тис. руб. За рахунок зростання Ефективності праці отримано 73,3% приросту загального обсягу товарообігу, а за рахунок збільшення чисельності продавців (екстенсивний фактор) - 26,7%

    Підприємство приділяє увагу здійсненню режиму економії. Рівень витрат обігу склав в 1999р. 16,75% до товарообігу. У порівнянні з минулим роком він знизився на 0,22% до обороту (1998р 16,97%), що дозволило за рахунок цього отримати більше прибутку на 7,0 тис. Руб.

    Доходи підприємства від реалізованих торгових надбавок і інших позареалізаційних доходів склали 19,88% до обороту. При сформованим рівні витрат обігу (16,75% до обороту) це забезпечило підприємству рентабельність 2,85% до обороту. За 1999р. підприємство отримало прибутку 88,5 тис. руб. На її збільшення вплинули зростання обсягу товарообігу, зростання прибутковості підприємства і зниження рівня витрат обігу по підприємству.

    За даними бухгалтерського балансу підприємства на 1 січня 2000г.актіви підприємства «ДЛЯ ВАС» склали на кінець року 442,9 тис. Руб. За рік вони зросли на 140,9 тис. Руб.

    Збільшення валюти балансу свідчить про розширення господарського обороту, обсягів торговельної діяльності. Це збільшення відбулося, в основному, за рахунок приросту оборотних активів на 108,6 тис. Руб. Нерухоме майно зросло за рік на 32,3 тис. Руб.

    Станом на 1 січня 2000р. у підприємства відсутні збитки (розділ III активу балансу).

    Збільшення майна підприємства забезпечено за рахунок зростання власного капіталу. Сума позикового капіталу за рік знизилася з 41,8 тис. Руб. на початок року до 18,8 тис. руб. на кінець року. Це зниження стало наслідком скорочення дорогих короткострокових кредитів банку та кредиторської заборгованості на 46,2 тис. Руб.

    На початок року підприємство «ДЛЯ ВАС» зазнавало недолік власних оборотних коштів, але в результаті вжитих заходів по залученню коштів досягнуто надлишок коштів в обороті і 39,4 тис. Руб. Це створило умови для дострокового погашення банківських кредитів.

    Здатність підприємства своєчасно погашати свої зобов'язання характеризується його ліквідністю. За даними підприємства можна сказати, що баланс на кінець року є ліквідним, так як кожна група активу покриває зіставну з нею групу пасивних зобов'язань підприємства. Підприємство є платоспроможним і кредитоспроможним.

    Аналіз роздрібного товарообігу ТОВ «ДЛЯ ВАС»

    · За періодами

    Основним видом діяльності індивідуально-приватного підприємства «ДЛЯ ВАС» є роздрібна торгівля. Розвиток роздрібної реалізації товарів підприємства за останні три роки характеризується такими даними:

    Таблиця 1

    Динаміка роздрібного товарообігу ТОВ «ДЛЯ ВАС» за 1997-1999 р.р.

    роки

    Фактичний роздрібний товарообіг (тис. Руб.) Ланцюгові темпи зростання товарообігу,% Базисні темпи зростання товарообігу,%
    У діючих цінах У порівнянних цінах У діючих цінах У порівнянних цінах У діючих цінах У порівнянних цінах
    1 2 3 4 5 6 7
    1 997 2141,5 2141,5 100,0 100,0 100,0 100,0
    1998 2620,7 2176,6 122,4 101,7 122,4 101,7

    1999

    3105.2

    2227,5

    118,5

    102,3

    145,0

    104,0

    Дані таблиці показують, що за останні три роки темпи зростання роздрібного товарообігу знижуються: в 1998 році товарообіг становив 122,4%, а в 1999 році - 118,5% .Его пояснюється тим, що ціни на товари, що реалізуються в підприємстві, виросли в 1999 році в порівнянні з 1998 роком, але менше, ніж в

    1998 року проти 1997 роком (середній індекс цін у 1998 році - 1,204 або 120,4%, в 1999 році - 1,158 або 115,8%). Кількість реалізованих товарів збільшилася в 1998году на 1,7%, в 1999 році на 2,3%. Темпи зростання фізичного обсягу товарообігу (кількості товарів) невисокі, але тенденція намічається позитивна.

    За три роки роздрібний товарообіг підприємства зріс на 45,0% (в діючих цінах) або на 963,7 тис. Руб. (3105,2 -141,5). Цей приріст відбувся за рахунок збільшення кількості реалізованих товарів (фізичного обсягу роздрібного товарообігу) на 4,0%, що склало 86,0 тис. Руб. (2227,5 - 2141,5), і в зв'язку зі збільшенням роздрібних цін на товари - на 877,7 тис. Руб. (3105,2 - 2227,5).

    За даними цих розрахунків можна сказати, що понад 90% приросту товарообігу отримано за рахунок зростання цін. Втрати покупцями грошових коштів від підвищення роздрібних цін (у зв'язку з купівлею товарів за вищими цінами в підприємстві) склали 877,7 тис. Руб.

    За 1997-1999 р.р. середньорічний темп зростання товарообігу підприємства у діючих цінах склав 120,4%, в порівняних цінах 102,0%.

    По кварталах роздрібний товарообіг підприємства розподілявся нерівномірно. Найбільшу питому вагу в річному товарообороті.

    По кварталах роздрібний товарообіг підприємства розподілявся нерівномірно. Найбільшу питому вагу в річному товарообігу займає оборот четвертого кварталу - понад 27,0%, а найменша питома вага в річному обороті доводиться на перший квартал - понад 23,0%. І розподіл обороту по кварталах року продовжує змінюватися.

    Ритмічність розвитку роздрібного товарообігу підприємства по кварталах розглянемо на основі даних таблиці 2

    Таблиця 2.

    Роздрібний товарообіг ТОВ «ДЛЯ ВАС» по кварталах року

    Відхи 1999год в
    1998 рік 1999 рік ня % до
    квартали сума, питома сума, питома в 1998 році
    тис. руб. вага,% тис. руб. вага,% сумі
    (+, -)
    1 2 3 4 5 6 7
    1 610,8 23,3 714,0 23,0 +103,2 116,9
    2 655.2 25,0 770,5 24,8 +115,3 11 7,6
    3 647,3 24,7 770.1 24,8 +122,8 119,0
    4 707,4 27,0 850,6 27,4 +143,2 120,2
    Всього за рік 2620,7 100,0 3105,2 100,0 +484,5 118,5

    Дані таблиці свідчать про неритмичном розвитку товарообігу підприємства по кварталах: найбільш напруженим був четвертий квартал, а найменш напруженим - перший. Найнижчий темп зростання товарообігу досягнуто в першому кварталі (116,9%), а найвищий - в третьому і четвертому кварталах (119,0% і 120,0%). Неритмічне розвиток роздрібного товарообігу по кварталах призвело до зміни частки обороту кожного кварталу в річному обсязі товарообігу. Так, знизилася питома вага оборотів першого кварталу на 0,3% і другого кварталу - на 0,2% в порівнянні з 1998 роком, тому що в цих кварталах темпи зростання обороту нижче, ніж в цілому за рік (118,5%).

    Частка обороту третього кварталу зросла з 24,7% в 1998 році до 24,8% в 1999 році (темп зростання обороту в цьому кварталі 119,0%), а частка обороту четвертого кварталу становила 1999 року 27,4% і зросла по порівняно з 1998 роком на 0,4% (темп росту товарообігу -119,6%). Таким чином, товарообіг підприємства по кварталах року розподілявся нерівномірно і розвивався неритмічно.

    Ще неритмічне розвиток отримав товарообіг по місяцях року. (Див. Таблицю 3.)

    Ритмічність розвитку роздрібного товарообігу ИЧП «ДЛЯ ВАС» по місяцях року

    квартали 1998 рік 1999 рік

    Відхилення в сумі

    (+, -)

    1999 року в% до 1998р.

    сума, тис. руб. питома вага, % сума, тис. руб. питома вага, %
    1 2 3 4 5 6 7
    Січень 202,1 33,1 228.2 32.0 +26,1 112,9
    Лютий 198,3 32,5 225,0 31,5 +26,7 113,5
    Березень 210,4 34,4 260,8 36,5 +50,4 124,0
    Разом за 1 кв, 610,8 100,0 714,0 100,0 +103,2 116,9
    Квітень 220,9 33,7 243,3 31,5 +22,4 110,1
    Травень 215,4 32,9 256,4 33,3 +41,0 119,0 1
    червень 218,9 33,4 270,8 35,2 +51,9 123,7
    Разом за 2 кв. 655,2 100,0 770,5 100,0 +115.3 117,6
    Липень 216,0 33,4 256,2 | 33,3 +40,2 118.6
    Серпень 214,8 33,2 255,2 33,1 +40,4 118,8
    вересень 216,5 33,4 258,7 33,6 +42,2 119.5
    Разом за 3 кв. 647.3 100,0 770,1 100,0 +122,8 119,0
    Жовтень 232,5 32,9 279,7 32,9 +47,2 120,3
    Листопад 229,0 32,4 270,8 31.8 +41,8 118,3
    грудень 229,0 32,4 270,8 31,8 +41,8 118,3
    Разом за 4 кв. 707,4 100,0 850,6 100,0 +143,2 120,2
    Всього за рік 2620,7 ---------------- 3105,2 ----------------- +484,5 118,5 1

    З даних таблиці видно, що розмах коливань зростання роздрібного товарообігу ще більше, ніж по кварталах. Темп зростання товарообігу коштує від 110,1% (квітень) до 124,0% (березень).

    Найбільш напруженими періодами реалізації товарів в кожному кварталі є останніми місяцями кварталу. Наприклад, зростання обороту в цілому за перший квартал склав 11 6,9%, а в березні - 124,0%, за другий квартал - відповідно 117,3% та 123,7%, за третій квартал - 119,05 і 119, 5% і за четвертий квартал - 120,2% і 122,0%.

    Ця напруженість в роботі останніх місяців кварталу веде до нерівномірному задоволенню попиту покупців на товари. Причинами цього були недоліки в постачанні товарами, в організації торгівлі, в рекламі та ін.

    · По відділах

    Для оцінки динаміки розвитку роздрібного товарообігу по відділах підприємства використовуємо таку таблицю;

    Таблиця 4.

    Роздрібний товарообіг по відділах ТОВ «ДЛЯ ВАС» за 1998-1999 р.р.

    відділи підприємства Фактичний роздрібний товарообіг, тис. Руб. Відхилення в сумі (+, -) 1997р. в% на 1996 р
    1998 1999 У діючих цінах У порівнянних цінах У діючих цінах У порівнянних цінах
    У діючих цінах У порівнянних цінах
    1 2 3 4 5 6 7 8
    м'ясний 372,1 447.0 376,6 +74,9 +4,5 120,1 101,2
    Ковбасні вироби 652,6 767.0 653,8 +114,4 +1,2 117,5 100,2
    Лікеро-горілчані вироби 597,4 705,0 604,7 +107,6 +7,3 118,0 101,2
    Соки-води 264,7 321,8 304,8 +57,1 +40,1 121,6 115,1
    рибний 76,1 90,1 77,3 + 14,2 +1,2 118,7 101,6
    бакалійний 369,5 441.7 378,5 +72,2 +9,0 119,5 102,2
    хлібний 117,9 136,6 117,5 +18,7 - 0,4 115.9 99,7
    Непродовольчі товари 170,4 195.8 168,3 +25,4 - 2,1 114,9 98,8
    Разом по підприємству 2620,7 3105,2 2681,5 +485,5 +60,8 118,5 102,3
    Таблиця 5

    Роздрібний товарообіг ТОВ «ДЛЯ ВАС» з груп за 1998-1999 р.р.

    товарні групи 1998 1999 1999р. в% до 1998р.
    Сума млн. руб.

    питома ний

    вага,%

    в діючих цінах

    в порівняних ц єнах

    в Сопо

    стави мих

    ланцюгах

    в деист

    чих цінах

    сума тис. руб.

    питома вага ,%

    сума тис.

    руб.

    питома вага, % цінах
    1 2 3 4 5 6 7 8 9
    М'ясо та птиця

    372,1

    14,2 447,0 14,4 376,2

    14,0

    120.1 101,2
    Ковбасні вироби 340,8 13,0 403,4 13,0 342,7 12,8 118,4 100,6
    Риба, оселедець 76.1 2,9 90,3 2,9 77,3 2,8 118,7 101.6
    масло тваринне 97.0 3,7 114,9 3,7 98,8 3,7 118.5 101,9
    Молоці, сир і молочні продукти 214,8 8,2 248.7

    8,0

    212,2 7,9 115,8 98.8
    яйця 68,2 2,6 80,9

    2,6

    69,8

    2,6

    118,6 102.3
    цукор 81.3 3,1 99,3

    3,2

    84,0

    3,2

    122,1 103,3
    Кондитерські вироби 157,3 6,0 186,8

    6,0

    160,5

    5,9

    118.8 102.0
    Хліб і хлібобулочні вироби 117,9 4,5 136,6

    4,4

    117,5

    4.4

    115,9 99,5
    Борошно, крупа і макаронні вироби 62,7 2,4 74,7

    2,4

    64,2

    2.4

    119,1 102,4
    Горілка і лікеро-горілчані вироби 314,4 12,0 375,7

    12,1

    323,5

    12,1

    119.5 102 "9
    Вина, шампанське, коньяк 283,0 10,8 329,3

    10.4

    281,2

    10,5

    116.4 99,4
    Інші продовольсгвенние товари 264,7 10,1 321,8 10,4 304,8 11,4 121,6

    115,1

    Непродовольчі товари 170,4 6,5 195,8 6,3 168,3 6,3 114,9

    98,8

    -

    всього товарів 2620,7 100,0 3105,2 100,0 2681,5 100,0

    118,5

    . "

    102,3

    Роздрібний товарообіг в діючих цінах зріс за всіма товарними трупам. Особливо значне зростання досягнуто по реалізації м'яса і птиці, риби і рибопродуктів, яєць, цукру, кондитерських виробів, лікеро-горілчаних виробів та інших продовольчих товарів.

    Однак в порівнянних цінах темпи зростання товарообігу по товарних групах значно нижче, і це говорить про те, що великий заслуги підприємства в зростанні суми товарообігу немає, так як вона росте за рахунок збільшення цін. Про задоволення попиту покупців на окремі товари і товарні групи магазин піклується мало. Знизився фізичний обсяг товарообігу (кількість реалізованих товарів) але такими товарними групами, як молоко і молочна продукція - на 1,2%, хлібобулочні вироби - на 0,5%, непродовольчі товари - на 1,2%, вина, шампанське, коньяк - на 0,6%.

    Нерівномірність розвитку роздрібного товарообігу в асортиментному розрізі привела до зміни його структури. Зокрема, у порівнянні з 1998 роком в загальному обсязі товарообігу (в порівняних цінах) зросла частка продажу цукру, горілки і лікеро-горілчаних виробів, інших продовольчих товарів при: відносному зниженні реалізації м'яса і птиці, ковбасних виробів, молока і молочної продукції, кондитерських виробів, хлібобулочних виробів, вина, шампанського і коньяку, непродовольчих товарів. Це говорить про погіршення структури роздрібного товарообігу підприємство.

    4.Факторний аналіз загального роздрібного товарообігу.

    На розвиток роздрібного товарообігу підприємства надали такі фактори:

    · Забезпеченість трудовими ресурсами і ефективність праці

    торгових працівників;

    · Стан і ефективність використання матеріальні технічної бази підприємства.

    Головний фактор успішного розвитку товарообігу - забезпеченість і раціональність використання товарних ресурсів.

    По магазину дані про рух товарних ресурсів наведені в таблиці нижче:

    Товарний баланс по ТОВ «ДЛЯ ВАС» за 1998 -1999 р.р.

    Таблиця 6 (суми в тис.руб.)

    відхилення впливав
    ення ня на
    в вим
    показники 1998 1999 сумі ня
    това
    (+ -) Рооба

    рота

    (+ -)

    1 2 3 4 5
    Запаси товарів на початок року 209,2 243,0 +33,8 +33,8
    Надходження товарів 2656,3 3169,3 +513,0 +513,0
    Інше вибуття товарів 1.8 1,0 -0,8 +0,8
    Запаси товарів на кінець року 243,0 306,1 +63,1 -63,1
    Роздрібна реалізація товарів 2620,7 3105,2 +484,5 +484,5

    Роздрібний товарообіг підприємства зріс в 1999 році в порівнянні з 1998 роком на 484,5 тис. Руб. за рахунок завищених товарах запасів на початок року (+33,8 тис. руб.), зростання надходження товарів в магазин (+513,0 тис. руб.) і зменшення іншого вибуття товарів (+0,8 тис. руб.). Але можливості зростання товарообігу в динаміці зменшилися в результаті збільшення товарних запасів на кінець року (-63,1 тис. Руб.).

    Недоліком використання що у підприємство товарних ресурсів є їх неповне залучення в товарообіг, що стало наслідком завезення в магазин товарів, що мають високу ціну, що знижувало попит покупців на них, порушенням ритмічності відвантаження товарів постачальниками, пов'язаними з магазином договірними зобов'язаннями. Частина товарів, що надійшли в магазин в зайвому кількості і в кінці року, осіло на залишках товарів у магазині, що може привести до уповільнення оборотності оборотних коштів, вкладених у товарні запаси, і виникненню втрат.

    У підприємстві в 1999 році інше вибуття товарів знизилося в порівнянні з 1998 роком на 0,8 тис. Руб. Інше вибуття товарів включило товарні втрати, бій, лом, нестачу товарів. Слід назвати роботу магазину на зниження іншого вибуття товарів в 1999 році позитивною.

    Показники товарного балансу за товарними групами наведені в таблиці нижче 7.

    Дані таблиці показують, що за всіма товарними групами роздрібна реалізація зросла за рахунок зростання надходження товарів. Причому темпи зростання надходження товарів вище темпів реалізації, що призвело до збільшення їх залишків. В цілому за рахунок цього фактора не використані резерви зростання товарообігу на 63,1 тис. Руб.

    Одним з факторів успішного розвитку роздрібного товарообігу є забезпеченість трудовими ресурсами і ефективність праці торгових працівників.

    Оцінку показників за працею ТОВ «ДЛЯ ВАС» Зробимо на основі наступної таблиці:

    Табліца.7.

    Показтелі з праці по ТОВ «ДЛЯ ВАС» за 1998 -1999 р.р.

    Відхи 1999 р
    показники 1998 1999 ня У% до
    (+, -) 1998 р
    1 2 3 4 5
    Роздрібний товарообіг, тис.руб .:
    · В діючих цінах 2620,7 3105,2 +484,5 118,5
    · В порівнянних цінах 2620,7 2681,5 +60,8 102,3
    Середньооблікова чисельність
    торгових працівників - всього, чол. 27 28 +1 103,7
    в т.ч. продавців 20 21 +1 105,0
    Питома вага продавців в загальній чисельності працівників,%

    73,2

    75,0

    +1,8

    -------

    Середньорічне виробництво
    на одного торгового праців
    ка, тис.руб .:
    · В діючих цінах 97,06 110,90 +13,84 114,2
    · В порівнянних цінах 97,06 95,77 -1,29 98,7
    Середньорічне виробництво на
    одного продавця, тис. руб.
    · В діючих цінах 131,04 147,87 +16,83 112,9
    · В порівнянних цінах 131,04 127,69 -3,35 97,5
    Приріст товарообігу в
    діючих цінах за рахунок
    зростання продуктивності 71,8 73,3 +1,5 -------
    праці,%

    Як видно з таблиці, середньорічна вироблення одного торгового працівника в діючих цінах склав 110,9 тис. Руб. і в порівнянні з 1998 роком зросла на 13,8 тис. руб. або на 14,2%. За рахунок зростання продуктивності праці отримана сума приросту товарообігу в розмірі 354,9 тис. Руб. (+16,9 тис. Руб. Х 21 чол.). У загальній сумі приросту товарообігу в діючих цінах за 1999 рік це становило 73,3%.

    На зміну суми роздрібного товарообороту 1999 року вплинуло і збільшення чисельності продавців на одну людину або на 5,0% в порівнянні з 1998 роком. За рахунок зростання кількості продавців отримана додаткова сума роздрібного товарообігу в розмірі 131,0 тис. Руб. (+1 чол. Х 131,0 тис. Руб.) Або 26,7% загальної суми приросту товарообігу.

    Вплив трудових факторів на динаміку роздрібного товарообігу в діючих цінах розглянемо на основі таблиці 8

    Таблиця 8.

    Розрахунок впливу трудових ресурсів на динаміку роздрібного товарообігу

    Вплив на динаміку товарообігу
    Найменування
    факторів розрахунок сума,
    тис. руб.
    1 2 2
    зміна чисельності
    продавців (21-20) х 131,0 +131.0
    зміна середньорічна
    виття вироблення продавців (147,9-131,0) х21 +354,9
    всього

    +484,5

    Великий вплив на динаміку роздрібного товарообігу надає ефективність використання матеріально-технічної бази підприємства.

    За ТОВ «ДЛЯ ВАС» є такі дані про використання матеріально-технічної бази:

    Таблиця 9

    Показники ефективності використання матеріально-технічної бази ТОВ «ДЛЯ ВАС» за 1998-1999 р.р.

    показники

    1998

    1999

    Отклоне

    ня (+, -)

    1999 року в%

    До 1998 р

    1 2 3 4 5
    Торгова площа, м 2 400 420 +20 105,0
    Кількість робочих днів за рік 324 319 -5 98,5
    Середня продовж-ність робочого 11,6 11,5 -0,1 99,1
    дня, годину
    Вироблення на 1 м тор
    говой площі за годину роботи, руб. 174,3 201,5 +27,2 115,6
    роздрібний товарообо
    рот в діючих цінах, тис. руб. 2620,7 3105,2 +484,5 118,5

    З даних таблиці видно, що в 1999 році зросла торгова площа магазину за рахунок проведеної реконструкції, переобладнання та кращої планування торгового залу, оптимального розміщення в ньому товарів. Приріст склав 20 кв. метрів або 5,0%.

    Кількість робочих днів на рік скоротилася з 324 днів в 1998 році до 319 днів в 1999 році. Це сталося в результаті порушення термінів проведення реконструкції, яка затягнулася через нестачу будівельних матеріалів, несвоєчасного надходження обладнання. Скоротилася і середня тривалість робочого дня на 0,1 години.

    Вироблення на один квадратний метр торгової площі за годину роботи склала в 1999 році 201,5 рублів проти 174,3 рублів в 1998 році. Це свідчить про підвищення ефективності використання торгової площі.

    Всі ці фактори вплинули на динаміку розвитку роздрібного товарообігу (див. Таблицю 11.).

    Таблиця 10

    Розрахунок впливу показників ефективності використання матеріально-технічної бази підприємства на динаміку роздрібного товарообігу

    показники

    1998

    ланцюгова підстановка

    1999

    торгівельна площа

    число

    робочих

    днів

    середня

    тривалість

    робочого дня

    1 2 3 4 5 6
    Фактична торгова
    площа, кв.м. 400 420 420 420 420
    Фактичне число рабо
    чих днів 324 324 319 319 319
    Фактична середня про
    тривалість робочого
    дня, годину 11,6 11,6 11,6 11,5 11,5
    Фактична вироблення на
    1 кв.м. торговельної площі
    за годину роботи, руб. 174,3 174,3 174,3 174,3 201,5
    роздрібний товарооборот
    в діючих цінах за
    рік, тис. руб. 2620,7 2751,4 2708,9 2685,6 3105,2

    З даних таблиці випливає, що на динаміку товарообігу підприємства вплинули наступні фактори:

    · Зростання торговельної площі 2751,4 - 2620,7 = + 130,7 тис. Руб.

    · Зменшення кількості робочих днів 2708,9 - 2751,4 = - 42,5 тис. Руб,

    · Зменшення тривалості робочого дня 2685,6 - 2708,9 = - 23,3

    тис. руб.

    · Підвищення вироблення на 1 кв. метр торгової площі за годину роботи 3105,2 - 2685,6 = + 419,6 тис. руб.

    Разом 3105,2 - 2620,7 = + 484,5 тис. Руб.

    Використання матеріально-технічної бази дозволяло підприємству досягти зростання товарообігу в 1999 році на 550,3 тис. Руб. (130,7 +419,6), але в результаті порушення режиму роботи підприємства роздрібний товарообіг зменшився на 65,8 тис. Руб. (42,5 + 23,3).У сукупності ці фактори забезпечили приріст товарообігу в 1999 році на 484,5 тис. Руб.

    5. Висновки і пропозиції по розвитку роздрібного товарообігу і збільшення його обсягу.

    Формування ринкових відносин в країні, перехід до різноманіття форм власності, приватизації вимагають подальшого розвитку теорії і практики бухгалтерського обліку та аналізу роздрібного продажу товарів як складової частини єдиної системи управління економікою підприємства.

    У ТОВ «ДЛЯ ВАС», як показав аналіз документального оформлення і обліку роздрібного продажу товарів, бухгалтерський облік ведеться відповідно до законодавчих актів, нормативно-методичними документами та інструктивними матеріалами. Дані бухгалтерського обліку дають різноманітну економічну інформацію для проведення всебічного і глибокого аналізу господарсько-фінансової діяльності підприємства, що дозволяє стверджувати про тісний зв'язок між бухгалтерським рахунком і аналізом господарської діяльності на даному підприємстві.

    Проведений на основі даних бухгалтерського обліку аналіз динаміки розвитку роздрібного товарообігу ТОВ «ДЛЯ ВАС» за 1997-1999 рр. дозволяє зробити наступні висновки:

    · Роздрібний товарообіг підприємства з року в рік збільшується, темпи зростання його високі;

    · Досягнуто зростання товарообігу у всіх відділах підприємства і по всіх товарних групах якими торгує підприємство;

    · Приріст товарообігу, в основному, досягнуто за рахунок ефективного використання всіх видів ресурсів: товарних, трудових та ін .;

    · Підприємство в 1999 році активно вело роботу з додаткову закупівлю товарів у виробників і інших постачальників.

    Разом з цим підприємство не використав усіх можливостей зростання товарообігу в 1999 році. Так, обсяг роздрібного товарообігу міг би зрости за рахунок:

    · Поліпшення забезпеченості та ефективності використання товарних ресурсів на 63,1 тис. Руб .;

    · Підвищення: ефективності використання трудових ресурсів на 70,4 тис. Руб .;

    · Підвищення ефективності використання матеріально-технічної бази підприємства на 68,8 тис. Руб.

    Таким чином, невикористані резерви зростання товарообігу склали 202,3 тис. Руб.

    Пропозиції щодо подальшого розвитку роздрібного товарообігу ИЧП «ДЛЯ ВАС»:

    · Удосконалювати товароснабжение підприємства і підвищувати ефективність і користування товарних ресурсів;

    З цією метою комерційної службі підприємства виробляти закупівлі товарів безпосередньо у виробників (промислових і сільськогосподарських підприємств, кооперативних підприємств, підприємств громадського харчування та ін.), Значно розширити

    закупівлю і реалізацію супутніх непродовольчих товарів, що є в достатній кількості у виробників і інших постачальників, більше уваги приділяти висновку договорів з постачальниками.

    Розрахунки показують, що якщо в 2000 році темпи зростання надходження збережуться на рівні 1999 року - 119,3%, то приріст товарних ресурсів становитиме в сумі 610 тис. Руб. Приріст товарних ресурсів дозволить отримати приріст товарообігу на 219,6%

    (610: 3105,2 х100)

    · Досягти зростання ефективності праці торгових працівників;

    З цією метою залучати на роботу осіб на неповний робочий день, зробити установку сучасних касових апаратів, електронних ваг, домогтися від постачальників збільшення частки фасованих товарів в загальному обсязі поставок, здійснювати суміщення професій, посад, вести роботу з попередження прогулів та скорочення втрат робочого часу через хворобу і інших причин. При незмінній чисельності працівників і збільшенні середньої вироблення одного продавця (в порівняних цінах) відповідно до зростання кількості, реалізованих товарів в 1999 році роздрібний товарообіг може збільшитися в 2000 році на 65,0 тис. Руб. (131,0х2..% Х21).

    · Поліпшити користування матеріально-технічної бази підприємства;

    З цією метою встановити оптимальний режим роботи підприємства, вести впровадження прогресивних форм торгівлі, скоротити до мінімуму проведення інвентаризацій, перевірок.

    Проведені розрахунки свідчать про те, що доведення у 2000 році числа робочих днів у році до рівня 1998року (324 дня) і збільшення середньої тривалості робочого дня на 0,1 години дозволять

    додатково отримати у 2000 року 75,5 тис. руб. товарообігу, тобто зросте на 2,4%

    У сукупності за рахунок підвищення ефективності ресурсів можна отримати приріст товарообороту 2000 року на 750,5 тис. Руб. або на 24,2%.

    · Економічної службі підприємства розробляти прогнози розвитку роздрібного товарообігу на майбутній період і вести оперативний контроль за ходом реалізації прогнозів;

    Це дозволить керівництву підприємства і його служб оперативно вирішувати питання забезпечення та ефективності використання всіх видів ресурсів, домогтися ритмічного і рівномірного розвитку роздрібного товарообігу за періодами року і по відділах підприємства.

    · Удосконалювати систему матеріального стимулювання праці працівників підприємства (збільшення кількості реалізованих товарів, обслуговування найбільшої кількості покупців, отримання доходів від рёалізаціі товарів і ін.);

    · Впровадити на підприємстві журнально-ордерну форму обліку, оперативніше представляти дані з роздрібного продажу для прийняття управлінських рішень;

    · Здійснити комп'ютеризацію бухгалтерського обліку на підприємстві, використовувати довідкову комп'ютерну систему для консультацій, роз'ясненні та ін.

    23.01.00

    Список використаної літератури.

    1. Абдукаримов І. Т. Аналіз господарської діяльності споживчої кооперації: Учеб. Для вузів. - 2-е изд., Перераб.-М .: Економіка, 1989.-319 с.-ISBN 5-282-00174-8

    2. Баканов М.І., Шеремет А.Д. Теорія економічного аналізу. - М .: Фінанси і статистика, 1998р.

    3. Кравченко Л.І. Аналіз господарської діяльності в торгівлі. Учеб. Для вузів. - 4-е изд., Пераб. і доп. - Мн.: Виш. шк., 1995 р.

    4. Гребньов А.І. Економіка торгового підприємства. Підручник. - М .: Економіка, 1996 г.

    5. Шуляк П.М. Ціноутворення / Навчально - практичний посібник. - М .: Изд-во «Інформаційно-практичний центр« Маркетинг », 1998 р.

    6. Конспект Панкратовой Юлії Павлівни / Волгоградський Кооперативний Навчально-Виробничий Комерційний Комплекс

    ДОВІДКА

    дана Абрамової Наталії Миколаївні, студентці Московського Університету споживчої кооперації, в тому, що всі дані, використані в розрахунках даної курсової роботи, взяті в ТОВ "ДЛЯ ВАС"

    Гл. Бухгалтер Тищенко О.М.

    ТОВ «ДЛЯ ВАС»

    М.П.


    Головна сторінка


        Головна сторінка



    Аналіз роздрібного товарообігу в умовах ринкової економіки