• Вхідні барєри можна створювати шістьма основними способами.
  • Список використаної літератури
  • 2. Долан Е.Дж. Ринок. / Е.Дж.Долан - М .: Третій Рим, 2000. - 297 с.
  • 5. Романов А.Н. Маркетинг. / О.М. Романов - Мн .: Мир, 1999. - 250 с.
  • 8. Портер М. Міжнародна конкуренція. Міжнародні відносини. / М. Портер - М .: Світ, 1993. - 480 с.
  • 10. Салько Г.Г. Монополія і конкуренція. / Г.Г. Салько - Мн .: БГЕУ, 1999. - 302 с.


  • Дата конвертації13.07.2017
    Розмір12.38 Kb.
    Типкурсова робота

    Скачати 12.38 Kb.

    Конкуренція - основний регулюючий механізм ринку

    регулювання, субсидування та інші заходи. Наприклад, уряд СІЛА надає значну допомогу, розвитку сонячної енергетики, використовуючи податкові стимули і гранти для дослідників. Зняття Державного контролю над використання природного газу призводить до швидкого витіснення ацетилену як хімічної сировини. Норми безпеки і забрудненості впливають на відносні витрати і якість замінників. Уряд може впливати і на суперництво конкурентів, регулюючи розвиток області, структуру витрат і т.п. Таким чином, не може існувати завершеного структурного аналізу без оцінки впливу сьогоднішньої і майбутньої урядової політики всіх рівнів на умови структури області. З метою стратегічного аналізу, як правило, доцільніше розглянути, як держава впливає на конкуренцію через п'ять її чинників, ніж досліджувати його в ролі такого чинника. Разом з тим в стратегічному аспекті уряд можна розглядати як об'єкт, що сам зазнає впливу.

    Вхідні бар'єри можна створювати шістьма основними способами.

    Економія за рахунок масштабів. Економія за рахунок масштабів означає зменшення витрат на одиницю продукції (або на виробничу операцію або функцію) в міру зростання абсолютного обсягу продукції за період. Така економія унеможливлює доступ, змушуючи новачка збільшувати масштаби виробництва і ризикувати отримати відсіч від існуючих фірм або ж починати з невеликих обсягів виробництва і зазнавати збитків. Обидва шляхи є небажаними. Економія за рахунок масштабів може існувати майже в кожній фазі бізнесу, включаючи виробництво, куплю, дослідно-конструкторську діяльність, маркетинг, сервіс, роздрібну торгівлю і розподіл. Наприклад, економія за рахунок масштабів у виробництві, дослідно-конструкторських роботах, маркетингу і сфері послуг служить, ймовірно, самим надійним бар'єром на вході до комп'ютерної індустрії.
    Підрозділи багатофункціональної фірми можуть використовувати інші види економії, подібні до економії за рахунок масштабів, якщо вони здатні розподілити операції або функції, які дають економію, з іншими підрозділами компанії. Наприклад, багатофункціональна компанія може виробляти невеликі електродвигуни, які потім використовуються у виробництві промислових вентиляторів, сушарок волоса і охолоджувальних систем для електронного обладнання. Якщо економія за рахунок масштабів у виробництві двигунів перевищує кількість двигунів, потрібних на одному певному ринку, багатофункціональна компанія, диверсифікована в такий спосіб, отримає економію. Ця економія перевищить ту суму, яку фірма отримала, якби електродвигуни використовувалися для виробництва лише, скажімо, сушарок волоса. Так, взаємопов'язана диверсифікація в спільних операціях або функціях може усунути обмеження на обсяг продукції, які накладаються розмірами даної області. Потенційний конкурент змушений диверсифікувати або ж нести збитки. Діяльності або функції, які дають економію на масштабах і які можна розподілити, можуть включати роботу торгового персоналу, системи розподілу, закупівлі фірми і т.п.
    Вигода від розподілу найбільше важить при наявності загальних витрат. Останні виникають, коли фірма - виробник товару А повинен мати потужності для виробництва товару Б. Прикладом цього є пасажирські та вантажні авіаперевезення (в вантажних літаках з технологічних причин пасажири заповнюють обмежену площу літака - салон, а здача простору відводиться для вантажу). Підйом літака в повітря вимагає значних витрат, незалежно від кількості пасажирів на борту. Отже, фірма, яка змагається за ринки пасажирських і вантажних перевезень, може мати значну перевагу над компанією, яка веде конкурентну боротьбу лише на одному ринку. Один і той же ефект спостерігається у випадку з процесом виробництва, крім основної продукції, побічних продуктів. Фірма-новачок, яка, на відміну від уже існуючих фірм, не отримує максимальної виручки від побічних продуктів, може понести збиток.
    Типовий приклад загальних витрат - це здатність виробничих підрозділів компанії розподілити нематеріальні активи, такі як марочні назви і ноу-хау. Витрати на створення нематеріального активу одноразові; потім цей актив можна легко застосувати в інших сферах бізнесу, визначеної додаткової суми буде вимагати, крім того, його модифікація і пристосування до інших умов. Отже, ситуація, за якої розподіляються нематеріальні активи, може дати значну економію.
    Економія за рахунок масштабів виступає в ролі вхідного бар'єру там, де існує економія за вертикальною інтеграцією, тобто операції на послідовних етапах виробництва або розподілу. Щоб цей вхідний бар'єр спрацювала, необхідно, аби розподілена операція або функція давала економію за рахунок масштабів, яка б виходила за межі будь-якого ринку. Інша заощадження коштів шляхом розподілу може виявитися ілюзорним. Компанія може спостерігати зменшення витрат, проте це пояснюється виключно зайвими потужностями в операції або функції. Така економія нетривала, і, коли виробничі потужності повністю завантажені, фактичні витрати розподіленої операції стануть очевидними. [15, с. 210]
    У цьому випадку фірма новачок повинна інтегруватися або ж вона зазнає збитків і, можливо, втратить право на користування ресурсами або ринком збуту, якщо більшість вкорінених конкурентів є інтегрованими. Втрата права в таких ситуаціях обґрунтовується тим, що більшість споживачів купують продукцію у підрозділів власної фірми і так само більшість постачальників "торгують" в межах власної компанії. Независимой фірмі важко підтримувати порівняно однакові з конкурентами ціни, і її можуть "розчавити", якщо інтегровані конкуренти будуть пропонувати їй інші умови, ніж своїм підрозділам. Вимога інтегруватися на вході може збільшити ризик відсічі з боку конкурентів і спорудити інші вхідні бар'єри.
    Вхідний бар'єр створюється наявністю перехідних витрат, тобто разових витрат фірми-покупця на перехід від товару одного постачальника до товару іншого. У перехідні витрати можуть входити вартість перепідготовки персоналу та нового допоміжного обладнання, витрати часу і грошей на перевірку надійності нового постачальника, потреба в технічній допомозі з боку нового продавця, створення нового дизайну товару чи навіть матеріальні витрати на розрив отношеній4. Якщо ці перехідні витрати є значними, новачки повинні радикально зменшити витрати чи поліпшити якість товару, щоб покупці переключилися на споживання їх продукції.

    висновок

    У даній роботі я зробила огляд видів ринкових структур, види і властивості конкуренції, структурний аналіз і стратегію конкуренції, матеріалів пов'язаних з діяльністю уряду як фактора галузевої конкуренції, суть вхідних бар'єрів. З вище перерахованого матеріалу, слід, що: конкуренція є необхідною і визначальною умовою нормального функціонування ринкової економіки. Але як будь-яке явище має свої плюси і мінуси. До позитивних рис можна віднести: активізацію інноваційного процесу, гнучке пристосування до попиту, висока якість продукції, високу продуктивність праці, мінімум витрат, реалізацію принципом оплати по кількості і якості праці, можливість регулювання з боку держави. До негативних наслідків - "перемога" одних і "поразка" інших, розходження в умовах діяльності, що веде до нечесних прийомів, надмірна експлуатація природних ресурсів, екологічні порушення і ін.
    Говорячи про негативні методи ведення конкурентної боротьби необхідно відзначити, що все-таки поки є конкуренція, буде існувати і промислове шпигунство, тобто ці два явища пов'язані між собою, не можна, звичайно, заперечити ефективність промислового шпигунства, наприклад, він значно впливає на розвиток військово-промислового комплексу. І все ж, незважаючи на ефективність промислового шпигунства, він не може замінити розвитку в галузевих, державних і глобальних масштабах, не може замінити науково-дослідні роботи, відкриття, тому що якщо увесь час користуватися чужим, викраденим, то при цьому втрачається деякий власний потенціал розвитку, що в результаті веде до регресу.

    В цілому ж, я вважаю, конкуренція має менше негативних ознак, ніж позитивних; конкуренція - значно менше зло, ніж монополія, яка зловживає своїм панівним положенням в економіці.

    Конкуренція - визначальна умова підтримання динамізму в економіці, і в умовах конкуренції створюється більше національне багатство при меншій вартості кожного виду продукції в порівнянні з монополією і плановою економікою.
    Без підвищення рівня конкуренції неможливо здійснювати ні структурні перетворення в економіці на основі науково-технічного прогресу, ні перехід до нової якості економічного зростання. Конкуренцію слід оцінювати не стільки як функцію деяких ринкових структур, скільки з точки зору її результатів. Конкуренція може бути обмеженою внаслідок нечисленності фірм, їх розмірів, ступеня концентрації виробництва. Але важливіше знати, наскільки підходять споживачеві ціни, якість товарів. Конкуренція повинна бути перш за все дієвою і ефективною.
    Проблеми, пов'язані з розвитком різних форм конкуренції неоднозначні, так як реальне життя дуже динамічна і в ній існують не тільки критерії економічної ефективності, але діють і політичні або соціальні чинники. Суспільству вигідніше мати досконалого конкурента, ніж монополіста, в той же час умови виробництва підштовхують підприємства до того, щоб мати більшу владу і вплив на ринок. Таким чином, не можна дати відповідь - яка ринкова ситуація "краще" дозволяє забезпечити оптимальні пропорції розподілу ресурсів, забезпечити рівновагу на ринку, тут потрібно враховувати не тільки макро- але і мікроекономічні чинники, які впливають на розвиток економічної ситуації в галузі або економіці, кожен конкретний випадок вимагає особливого підходу.
    Вирішальну роль у створенні на ринку сприятливого конкурентного середовища грають антимонопольне законодавство і діяльність антимонопольних органів, правильна поведінка яких сприяє стабілізації всієї економіки в цілому.

    Список використаної літератури

    1. Азоев Г.Л. Конкуренція: аналіз, стратегія і практика. / Г.Л. Азоев - М .: Центр економіки і маркетингу, 1996. - 348 с.

    2. Долан Е.Дж. Ринок. / Е.Дж.Долан - М .: Третій Рим, 2000. - 297 с.

    3. Рузавин Г.І. Основи ринкової економіки. / Г.І. Рузавин - М .: Логос, 1998. - 305 с.

    4. Іванов І.Д. Сучасні монополії і конкуренції: форми і методи монополістичної практики. / І.Д. Іванов - М .: Третій Рим, 1995. - 389 с.

    5. Романов А.Н. Маркетинг. / О.М. Романов - Мн .: Мир, 1999. - 250 с.

    6. Олехнович Г.І. Конкурентні стратегії на світових ринках. / Г.І. Олехнович - Мн .: Вища школа, 1999. - 389 с.

    7. Новикова І.В. Глобалізація і ринок: пошуки стратегії економічного розвитку в XXI столітті. / І.В. Новікова - Мн .: Акад. упр. при Президентові Республіки Білорусь, 2001. - 496 с.

    8. Портер М. Міжнародна конкуренція. Міжнародні відносини. / М. Портер - М .: Світ, 1993. - 480 с.

    9.Циганова А.Г. Конкуренція і антимонопольне регулювання. / А.Г. Циганова - М .: Логос, 1999. - 305 с.

    10. Салько Г.Г. Монополія і конкуренція. / Г.Г. Салько - Мн .: БГЕУ, 1999. - 302 с.

    11. Львів Ю.А. Основи економіки і організації бізнесу. / Ю.А. Львів - С-П .; Форміка. У 2 т .: Пер. з англ. 11-го изд. Т-2. - Мн .: Республіка, 1992. - 400 с.

    12. Нурієв Р.М. Курс мікроекономіки: Учеб. для вузів з екон. спец. / Р.М. Нурієв. - 2-е вид., Зм. - М .: НОРМА-інфа-М, 2001. - 405 с.

    13. Макконнелл К. Економікс: принципи, проблеми і політика: Учеб. для екон. вузів. / К. Макконнелл, С. Брю Пер. - З англ .: В 2 т. - М .: інфа-М, 2000. - 1500 с.

    14. Самуельсон П.Е. Економіка: Учеб. допомога. / П.Е. Самуельсон, В.Д. Нордхаус - Пер. з англ. 16-е изд., Перераб. і доп. - М .: Видавництво. Будинок «Вільямс», 2000. - 678 с.

    15. Національна економіка Білорусі: Учеб. посібник / За ред. В.Н. Шимова - Мн .: БГЕУ, 2005. - 600 с.

    ...........