Дата конвертації12.09.2017
Розмір2.97 Kb.
Типдоповідь

Матриця аналізу можливостей і загроз

Матриця аналізу можливостей і загроз

Матриця аналіз можливостей і загроз призначена для підсумовування і оцінки зовнішніх економічної, політичної, соціальної, культурної, демографічної, правової, технологічної, конкурентної і громадської інформації.

Для складання даної матриці необхідно виявити можливості і загрози розвитку компанії для цього можна використовувати матрицю аналізу зовнішніх стратегічних факторів матрицю визначення пріоритетних зовнішніх факторів і лист аналізу конкуренції. Потім слід визначити вагу кожного з цих факторів, тобто важливість кожного з факторів для компанії. Наступний крок - це ранжування кожного фактора відповідно до сьогоднішньої діяльності компанії. 5 - дуже добре, 4 - добре, 3 - задовільно, 2 - не задовільно, 1 дуже погано. Потім слід підрахунок результатів за допомогою підсумовування творів ваги на рейтинг. 5 - дуже хороші можливості, дуже слабкі загрози, 4 - хороші можливості, слабкі загрози, 3 - можливості і загрози збалансовані, 2 сильні загрози, погані можливості і 1 - дуже сильні загрози, дуже погані можливості. Останній крок це складання коментарів до кожного з факторів відповідно до діяльності компанії.

вага

Рейтинг

результат

Коментарі

можливості

1

2

3

4

5

6

7

...

загрози

1

2

3

4

5

6

7

...

Список літератури

Thomas L. Wheelen, J.David Hunger. (1995). Strategic Management (5 th ed.). New York: Addison-Wesley Publishing Company, pp. 109.