• 3.1 Коротка характеристика Товариства «МБК»
  • 3.2 Принципи організації роботи Товариства
  • 3.3 Програма реалізації соціальних проектів
  • 3.4 Інтегральні показники інвестиційної привабливості
  • 3.5 Умови розподілу пай-продукту між пайовиками Товариства


  • Дата конвертації10.05.2018
    Розмір47.39 Kb.
    Типкурсова робота

    Скачати 47.39 Kb.

    Місія споживчої кооперації


    зміст

    Вступ. 2

    1. Зміст місії (основного призначення) споживчої кооперації: цілі, завдання, конкретні переваги. 3

    2. Кооператив як господарське підприємство. 13

    3. Місія Товариства «МБК». 16

    3.1 Коротка характеристика Товариства «МБК». 16

    3.2 Принципи організації роботи Товариства. 18

    3.3 Програма реалізації соціальних проектів. 19

    3.4 Інтегральні показники інвестиційної привабливості. 19

    3.5 Умови розподілу пай-продукту між пайовиками Товариства. 22

    Висновок. 28

    Список літератури .. 30


    Вступ

    Кооперація виникла в безпосередньому зв'язку з соціалістичним рухом, але було б дуже помилково змішувати кооперацію з соціалізмом. Духовний батько кооперативного руху - Роберт Оуен - називав кооперативними товариствами пропаговані ним комуністичні громади. Проте першим кроком для розуміння суті кооперативу є суворе розмежування останнього і соціалістичної громади.

    Кооперативне підприємство - не благодійне установа, не суспільство пропаганди, не політична організація і не робочий союз. Воно є господарською організацією в інтересах певної групи осіб і, щоб мати успіх, має вестися так само діловито, на основі суворого комерційного розрахунку.

    Теоретична і практична значущість роботи визначається їх націленістю на подолання наявних проблем щодо формування та розвитку організаційних форм споживчої кооперації в аграрному секторі економіки, а також їх оптимізацією на основі поглиблення і вдосконалення коопераційних і інтеграційних процесів.

    Мета роботи - розглянути конкретні переваги місії споживчої кооперації.

    Завдання роботи - вивчити історію російської кооперації; розглянути кооператив як господарське підприємство; визначити місію споживчого кооперативу «МБК».

    Структура роботи. Курсова складається зі вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел.


    1. Зміст місії (основного призначення) споживчої кооперації: цілі, завдання, конкретні переваги

    Під кооперацією розуміється сукупність особливих суспільно-господарських об'єднань. Інакше кажучи, в даному випадку збірне поняття «кооперація» включає, перш за все, кооперативи (кооперативні товариства). Це поняття охоплює також кооперативні союзи, інші кооперативні об'єднання, організації, підприємства та установи. Така кооперація з'явилася лише на певному щаблі розвитку кооперації як форми праці, коли лише півтора-два століття тому в англійських містах почали виникати найраніші кооперативи [1].

    Основною метою споживчої кооперації є задоволення потреб широких верств населення в необхідних товарах і послугах. Дана мета здійснюється через реалізацію конкретних завдань: створення великих організацій споживчої кооперації (наприклад, Облспоживспілка) регулюють діяльність споживчої кооперації, розвиток мережі магазинів, точок громадського харчування та інших установ, діяльність яких спрямована на задоволення потреб широких верств населення.

    Головною перевагою споживчої кооперації є те, що поряд з отриманням прибутку вона приносить ряд соціально значущих функцій: задовольняє попит населення, насичує ринок необхідними товарами і послугами, створює необхідні умови для конкуренції, а також формує додаткові робочі місця, тим самим, підвищуючи рівень зайнятості та знімаючи соціальну напруженість.

    Історія російської кооперації і кооперативної системи налічує 170 років з моменту створення декабристами в 1831 році Великий артілі, яку Міжнародний кооперативний альянс офіційно визнав початком кооперативного руху в Росії. В даний час процес формування і розвитку кооперації йде в напрямку розширення та різноманіття її інституційних елементів і розвитку соціально орієнтованого характеру їх діяльності. Обслуговуючи в основному сільське населення, вона бере на себе основні функції облаштування села, формування торговельної та виробничої інфраструктури, економічного та соціального захисту населення. Традиційно пріоритетне місце в кооперативній системі належить споживчої кооперації [2].

    У нашій країні споживча кооперація - органічний, структурний елемент агропромислового комплексу, що представляє собою одну з форм соціального захисту та економічної підтримки сільського населення. Як частина АПК вона функціонує відповідно до ринковими економічними законами, які зумовлюють як особливості кооперативної сфери розширеного відтворення, так і специфічні моменти, обумовлені взаємозв'язками в АПК, так як будучи багатогалузевий господарською системою споживча кооперація бере участь не тільки в реалізації кінцевого продукту і послуги, але безпосередньо в їх створенні. Таким способом споживча кооперація сприяє скороченню часу обігу продукції і всього відтворювального циклу. При цьому цільова економічна функція споживчої кооперації полягає в доведенні матеріальних благ до споживача. Цей основний процес в його безперервності і визначає функціональний зміст споживчої кооперації в складі АПК. Формування і розвиток взаємовідносин між споживкооперації і галузями агропромислового комплексу опосередковується кооперативними зв'язками. Вони відображають сукупність організаційно-економічних і соціально-економічних відносин в процесі взаємодії кооперуються господарств. Організаційними формами кооперативних зв'язків є підприємства і організації системи АПК і споживчої кооперації [3].

    Взаємодія споживчої кооперації з АПК здійснюється за трьома основними напрямками: торгівля товарами народного споживання на селі і, тим самим, з одного боку - забезпечення потреб населення, що складають основу трудових ресурсів АПК, а з іншого - сприяння в реалізації продукції АПК і доведення відтвореного циклу комплексу до завершеності; заготівля і переробка сільгосппродукції і сировини, забезпечуючи, таким чином, збереження і збут продукції АПК; виконання функцій соціальної інфраструктури на селі, тобто надання послуг виробничого та побутового характеру [4].

    У зв'язку з цим сутність споживчої А кооперації в АПК полягає в тому, щоб допомогти «сільськогосподарським товаровиробникам у розвитку їх економіки і підвищенні ефективності виробництва». Вона деталізується вирішенням таких питань, як закупівля сільгосптехніки і знарядь, мінеральних добрив і насіння; ремонт, обслуговування техніки, виконання певного виду робіт, які вимагає спеціальної техніки; організація розсадників, дослідницьких і показових полів, племінних ферм і цілих господарств; організація дешевого кредиту на виробничі цілі; забезпечення консультативно-інформаційними послугами і т. д. Основним результатом вирішення даних питань стає ув'язка в єдину економічну ланцюжок виробництва, переробки і реалізації сільськогосподарської продукції. Як приклад можна привести конгломерат «Сприяння» Рибінського району Ярославської області, де з ініціативи молочного заводу 33 сільгосппідприємства, 70 підприємств торгівлі та громадського харчування уклали договір про спільну діяльність.

    Треба відзначити, що на сучасному етапі розвитку споживчої кооперації Росії класична її концепція в цілому піддається певної коригуванні. Перш за все, це стосується самого початкового процесу - формування споживчих кооперативів. Відбувається це тому, що за роки радянської влади відбулася поступова деформація її концептуальних основ, перш за все кооперативних принципів: демократичного врядування; відкритого добровільного членства; рівності на основі «один член - один голос»; справедливого розподілу прибутку та інші. В результаті споживча кооперація перетворилася в формально кооперативну організацію, в якій замість кооперативних принципів переважав принцип розподілу. Для держави вона стала організацією, що здійснює распределенческіе функції в умовах масового дефіциту споживчих товарів.

    В даний час споживчі кооперативи починають створюватися, по-перше, на перевірених історичним досвідом і часом кооперативних постулатах - кооперативних принципах і цінностях. По-друге, сучасна споживча кооперація виступає як багатогалузева соціально-економічна система, статутною метою функціонування якої є задоволення особистих, економічних, соціальних та інших потреб своїх членів-пайовиків у товарах, послугах, а також обслуговування економічних інтересів об'єдналися в ній сільгосптоваровиробників і досягнення певних вигод для її учасників. Характерною особливістю діяльності споживчої кооперації є поєднання господарських і соціальних функцій. Подвійна, соціально-економічна природа кооперації є її глибоким, основним внутрішнім протиріччям, що накладає відбиток на її господарську діяльність, соціальну сутність, можливість стійкого і стабільного розвитку. На дуалістичний характер природи кооперації вказували багато теоретиків, починаючи з Р. Оуена і Ш.Фурье. Професор М.І. Туган-Барановський писав: «Якщо тіло кооперативу створено капіталізмом, то душа кооперативу вдихнути соціалістичним ідеалом» саме з соціально-економічної природи кооперації випливають особливості створення та розвитку організаційних форм споживчої кооперації. У нашому розумінні, організаційна форма - є така управлінська конструкція, яка несе в собі як би два начала - одне - організаційно-правова форма - узаконена форма підприємства як господарського суб'єкта з правами юридичної особи, який, використовуючи закріплене за ним майно, виробляє і реалізує товари та послуги. Друге - управлінська структура, тобто система послідовно супідрядних, але паралельно працюють органів управління.

    Виділяються управлінські структури: а) всередині споживчого товариства; б) в системі «споживче товариство - союз»; в) в системі «союз - союз». Організаційна форма є тим конструктивним елементом кооперативного виробництва, який надає йому такі характерні моменти: забезпечує правову регламентацію господарської діяльності кооперативного підприємства; включає дане виробництво в систему єдиного економічного простору; організаційно закріплює управління технологічними процесами і людьми; визначає систему внутрішніх і зовнішніх фінансових взаємовідносин учасників виробничого процесу; регламентує механізм взаємодії професійного менеджменту і громадського управління. У зв'язку з цим організаційні форми споживчої кооперації відрізняє кооперативна самобутність, тобто статус некомерційної організації, яка виконує соціальну місію і організуючою свою економічну діяльність на основі кооперативної ідеології, принципи та цінності, що і визначає їх потенціал і переваги в порівнянні з іншими ринковими суб'єктами.

    При цьому ми виходимо з того, що споживча кооперація як некомерційна організація, з одного боку фіксує і закріплює сформовану в ній систему економічних відносин між пайовиками і адміністрацією з приводу реалізації об'єктів кооперативної власності і розподілу продуктів цієї реалізації між членами кооперативу, а, з іншого, визначає економічний порядок відносин із зовнішнім середовищем: з державою і муніципальними органами влади через податкову систему, фінансові та страхові організації і т. д. Тому споживча кооперація, мабуть, єдина організаційна форма, яка тісно інтегрує інтерес держави з його соціальними групами. По-третє, в сучасних умовах споживча кооперація розглядається як своєрідна форма організації виробництва (форма бізнесу), особлива організаційно-правова форма підприємницької діяльності. Підприємництво в споживчої кооперації має свої особливості. Перша особливість - підприємництво є колективним, так як здійснюється в інтересах пайовиків, але пересічний ними, а в рамках кооперативних структур. Друга особливість-підприємницька діяльність реалізується переважно в сферах обігу і споживання, і лише частково в сфері виробництва.

    Третя особливість - метою підприємницької діяльності споживчого кооперативу є не отримання прибутку.Хоча дане твердження зовсім не означає, що споживчий кооператив не піклується про її отриманні. Швидше, навпаки, в наш час орієнтація на прибуток для кооперативу як суб'єкта ринку становить основу його здорової конкуренції. Для споживчого кооперативу прибуток трансформується в якусь загальну економічну вигоду, яку отримують його учасники. Тому прибуток від кооперативного бізнесу в основному використовується для господарського зміцнення споживчої кооперації і має яскраво виражену соціальну спрямованість. Виходячи з вище зазначеного, можна назвати такі характерні риси організаційних форм споживчої кооперації як соціально-орієнтованих господарюючих суб'єктів: свобода економічного вибору споживача (відкрите, доступне членство для всіх); справедливий розподіл доходу, це означає, що отримані кооперативом доходи розподіляються пропорційно рівню користування членами-пайовиками послугами кооперативу; особлива і своєрідна економічна роль факторів виробництва. Капітали, якими володіють кооперативи, виступають для них як допоміжний засіб, так як на першому плані тут знаходиться людина праці і основне значення надається задоволенню нагальних потреб людей.

    Отже, роль споживчої кооперації в аграрному секторі полягає: в забезпеченні умов для об'єднання людей, які поставили перед собою мету поліпшити своє економічне і соціальне становище; в розвитку кооперативного підприємництва; у формуванні інтегрованих структур, так як кооперація залучає індивідуальних та асоційованих сільгосптоваровиробників; в реалізації соціальної функції через створення робочих місць, гарантований рівень доходів; в сприянні до розширення кооперативної діяльності, розвиваючи сбитоснабженческую, кредитну та інші види кооперативів; в захисті сільськогосподарських товаровиробників від монопольних структур; в наданні сільською жителям можливості покупки якісних і відносно дешевих товарів і різноманітних послуг. Тим самим споживча кооперація виступає як один з стабілізаторів ринкової економіки, підтримуючи соціальну рівновагу в суспільстві, служить основою для організаційно-структурної перебудови аграрного виробництва. Тому необхідність споживчої кооперації у розвитку аграрної сфери полягає в тому, що вона, по-перше, є альтернативну форму організації аграрної сфери економіки в інтересах одночасно виробників і споживачів, якою можуть скористатися як підприємства, так і домашні господарства. По-друге, споживча кооперація виконує частину функцій держави - соціальний захист населення, а тому має право розраховувати на державну підтримку в своїй соціально-економічної діяльності. По-третє, споживча кооперація виступає як форма самоорганізації населення, взаємної підтримки, колективістських почав, прямого єднання побутових і господарських форм життя. Можна сказати, що кооперативна форма найбільшою мірою відповідає менталітету сільського жителя, котрий склався господарського укладу і традицій; По-четверте, система споживчої кооперації виступає як готова структура і надійний партнер для реальної співпраці з аграрно-промисловим комплексом за рішенням різних проблем, серед яких найбільш перспективною є розвиток національних і місцевих ринків, перш за все сільського ринку. Споживча кооперація може активно включатися в процес денатуралізації доходів сільського населення через систему заготовок, зустрічного продажу товарів, комісійного продажу, переробки сировини на давальницьких засадах. При цьому основними завданнями споживчої кооперації в агропромисловому комплексі є:

    - створення і розвиток організацій торгівлі для забезпечення членів споживчих товариств товарами;

    - закупівля у громадян і юридичних осіб сільськогосподарської продукції і сировини, виробів і продукції особистих підсобних господарств і промислів, дикорослих плодів, ягід і грибів, лікарсько-технічної сировини з подальшою їх реалізацією;

    - виробництво харчових продуктів і непродовольчих товарів з подальшою їх реалізацією через організації роздрібної торгівлі;

    - надання членам споживчих товариств виробничих та невиробничих послуг;

    - вдосконалення переробки, зберігання, доведення сільськогосподарської продукції до споживача;

    - підтримка збережених великих сільськогосподарських підприємств в складі АПК, які потребують оптимізації відносин з різними підприємствами і організаціями.

    Сучасне російське законодавство характеризує споживчу кооперацію як систему споживчих товариств та їх спілок, створених з метою задоволення матеріальних і інших потреб їх членів. Отже, вона включає в себе наступні організаційні форми:

    - сільськогосподарські виробничі кооперативи, що займаються закупівлею, переробкою та збутом сільськогосподарської продукції;

    - спеціалізовані споживчі кооперативи, які для своїх учасників будують будинки, гаражі, підсобні господарства, капітальне будівництво, надають кредити, надають побутові, консультаційні, сільськогосподарські та інші послуги;

    - споживчі товариства, які здійснюють торговельну, заготівельну, виробничу та іншу діяльність, в тому числі і громадське харчування;

    - споживчі союзи (районний споживчий союз, обласної, республіканський, крайової спілки, Центросоюз);

    - господарські товариства, товариства на вірі, медичні, освітні та інші установи, а також споживчі товариства, які самі можуть бути учасниками господарських товариств, кооперативів, вкладниками товариства на вірі.

    Системний характер споживчої кооперації дає підставу виділити її основні властивості, які і складають зміст господарської та соціальної функцій організаційних форм споживчої кооперації в складі АПК. На сьогоднішній день такими є самоорганізація, системність, адаптація, циклічність і локализованность. Властивість самоорганізації - це головний спосіб освіти кооперативних формувань будь-якого виду. В основі самоорганізації лежить власна ініціатива і власні кошти людей, які вони добровільно об'єднують між собою, щоб вирішувати свої нагальні проблеми. Саме самоорганізація дозволяє мобілізувати і включити в господарський оборот невикористовувані ресурси на територіальному, регіональному та національному рівні для якнайшвидшого вирішення економічних і соціальних завдань пайовиків і некооперативного населення. Про те, що споживча кооперація починається з самоорганізації, ще в 20-х роках XX століття відзначав видатний теоретик і практик російської кооперації А.В. Чаянов. Він говорив, що «основними вимогами до роботи кооперативних об'єднань є і необхідна самодіяльність мас, і гнучкість організації їх роботи, і здатність швидкої пристосовності і виняткова чуйність» [5].

    Властивість системності споживчої кооперації передбачає, що її організаційні форми (споживчі товариства, їх спілки) пов'язані один з одним певним чином, в першу чергу, за рахунок збереження вертикальних рівнів влади і управління, каналів комунікацій і механізму прийняття рішень, що дає можливість проаналізувати роботу різних елементів структури споживчої кооперації, наприклад, щодо виробництва товарів і надання послуг, сукупної робочої сили, реалізації єдиної стратегії розвитку і т.д. Властивість системності передбачає також, що споживча кооперація - це багатогалузева структура в складі АПК, яка дозволяє розвивати традиційні і застосовувати диверсифікаційні напрямки в кооперативному господарстві з урахуванням соціальної спрямованості в обслуговуванні сільського населення [6].


    2. Кооператив як господарське підприємство

    Навпаки, кооператив є господарське підприємство, як і будь-яка інша. Кооператив звертається насамперед до господарського інтересу людини, і в цьому істотна подібність кооперативу з усіма іншими господарськими організаціями капіталістичної системи. В цьому ж і його величезна сила. За зовнішніми ознаками кооператив настільки мало відрізняється від звичайного капіталістичного підприємства, що по ним неможливо визначити, чи є перед нами кооператив або капіталістичне товариство. Ось чому так важко дати цілком задовільний визначення кооперативу для цілей законодавства, яке неминуче має виходити саме з цих зовнішніх ознак. Візьмемо, наприклад, найбільш розроблене німецьке законодавство про кооперативи. Німецький закон 1 травня 1889 року визначає кооперативне товариство як «суспільство з незамкнутим числом членів, що має своєю метою сприяти шляхом загального підприємства господарству чи промислу своїх членів». Найбільш певним є перша ознака (незамкнутість членів), який має, за змістом закону, проводити розмежувальну лінію між кооперативом і звичайним торговельним товариством [7].

    Однак і ця ознака дає по суті дуже мало. В якому сенсі можна стверджувати, що кооператив є товариство з незамкнутим числом членів? Адже кооператив аж ніяк не зобов'язаний приймати у свої члени всіх бажаючих. Тлумачачи цю постанову німецького закону, автор відомої книги про німецьку кооперації проф. Вігодзінскій визнає, що змістом закону аж ніяк не суперечить, якщо кооператив буде приймати нових осіб до свого складу тільки за згодою всіх своїх членів. Але якщо так, то чим відрізняється кооператив від торгового товариства, число членів якого також може бути збільшено за бажанням його учасників?

    Скрутно по чисто зовнішнім юридичним ознаками розмежувати кооператив і капіталістичне товариство видно також і з того, що нерідко кооперативи виникають як акціонерні компанії або торгові товариства іншого роду. Візьмемо, наприклад, настільки цікаві у багатьох відношеннях англійські продуктивні товариства, засновані на принципі так званого «копартнершіпа». Деякі з цих товариств, а саме ті з них, в яких власниками акцій є тільки робочі, зайняті в даному підприємстві, безсумнівно, є кооперативами продуктивного типу. Однак юридично все вони просто акціонерні компанії, як і всякі інші [8].

    Але крім юридичної форми, і внутрішня економічна природа кооперативу має багато спільного з капіталістичним підприємством. Перш за все по відношенню до всіх хто стоїть поза його кооператив нічим не відрізняється від будь-якого іншого підприємства і настільки ж строго стоїть на грунті своїх сепаратних інтересів. Продаючи свої товари стороннім, кооператив так само прагне продати їх за найвищою ціною і на найбільш вигідних для себе умовах, як і будь-який капіталістичний картель. Навпаки, купуючи товари, кооператив прагне купити їх можна дешевше. Взагалі, оскільки справа йде про інші підприємства, кооператив проникнуть тим же духом захисту своїх приватних інтересів, який панує в сучасному суспільстві [9].

    І це є необхідною умовою успіху кооперативу. Кооперативне підприємство - не благодійне установа, не суспільство пропаганди, не політична організація і не робочий союз. Воно є господарською організацією в інтересах певної групи осіб і, щоб мати успіх, має вестися так само діловито, на основі суворого комерційного розрахунку, як і капіталістичні підприємства.

    У грошовому капіталі кооперативи потребують не менше, ніж всі інші підприємства, і капітал виходить ними не дарма, але за сплату відповідного відсотка. Оскільки кооператив стикається з грошовим капіталом, він засвоює собі всю техніку сучасної крупнокапиталистическим системи. Центральні організації кооперативів потребують банківських операціях і ведуть їх абсолютно так само, як капіталістичні банки, в тих же формах, які є звичайними в великих банках. Такий же прийом оплачуваних звичайним відсотком вкладів, такі ж поточні рахунки, контокоррент тощо.

    Споживчі товариства, навіть найбільш прогресивні прагнуть ні до чого іншого, як до великої організації роздрібної торгівлі, абсолютно так само, як великі торгові доми, з тією лише різницею, що останні досягають своєї мети організацією товарного ринку, а споживчі товариства - організацією споживачів [10 ].

    Особливо яскраво виступає схожість кооперативу з капіталістичним підприємством щодо кооперативів до свого робочого персоналу. Величезна більшість кооперативів користується найманою працею анітрохи не менше капіталістичних підприємств. У них такі ж директора, касири, бухгалтери, вищі і нижчі службовці, кваліфіковані і некваліфіковані робітники, як і в підприємствах звичайного типу.

    Словом, і зовні і зсередини кооператив здається капіталістичним підприємством. Він виступає у всеозброєнні капіталістичної техніки, варто на капіталістичної грунті, і в цьому його принципова відмінність від соціалістичних громад, які прагнули створити господарську організацію на абсолютно новій господарської основі [11].


    3. Місія Товариства «МБК»

    3.1 Коротка характеристика Товариства «МБК»

    Споживче товариство «МБК» (далі Товариство) створено в 2003 р.

    Діяльність Товариства спрямована на задоволення матеріальних і інших потреб пайовиків.

    Для досягнення своїх цілей Товариство вирішує наступні завдання:

    1) об'єднання юридичних і фізичних осіб, з метою різкого збільшення ефективності їх функціонування через фундаментальну модернізацію виробництва, на кооперативній і кредитній основі;

    2) створення умов для залучення капіталу для фінансування проектів та програм Товариства;

    3) створення для кожного учасника програм Товариства електронного банку клієнта для розрахункового рахунку приймає участь в накопичувальній програмі Товариства за Договором не знижується залишку.

    4) створення інформаційного порталу та представництва Товариства в світовій мережі інтернет як відкрито діючої віртуальної площадки з метою залучення пайовиків, розширення географії Товариства, роботи з пайовиками в системі On-Line, навчання пайовиків основам міжнародної кооперації, проведення заходів Товариства з використанням сучасних телекомунікаційних засобів ( електронне голосування, і т.п.);

    5) створення електронної біржі і виставки по збуту, реалізації та придбання товарів, робіт, послуг в інтересах пайовиків Товариства;

    6) реалізація економічних проектів і програм в Москві, Московській області, на території РФ, країн СНД і далекого зарубіжжя;

    7) пропаганда кооперативних ідей, заснованих на міжнародних принципах кооперації, доведення їх до кожного члена Товариства, в тому числі через власні засоби масової інформації;

    8) надання членам Товариства всього спектру виробничих, побутових, консалтингових та інших послуг;

    9) створення умов для підвищення освітньо-діловий підготовленості членів Товариства, підвищення культури їх споживчої поведінки;

    10) сприяння створенню робочих місць (в першу чергу, на дому) для членів Товариства, в тому числі що мають обмежену працездатність, а також слабку соціальну захищеність.

    Використання сучасних російських технологій і нових принципів створення мережі зробили її доступною за технічними можливостями і за цінами практично для всіх жителів регіону, а також для установ науки, освіти, культури та державних структур. Характерною особливістю мережі є те, що всередині мережевого простору забезпечується оперативне і вільне (безкоштовне) спілкування між її учасниками. Головна відмінність мережі від інших некомерційних мереж - це відсутність мережевої політики. Громадянська Мережа UrbanNet - це мережа для всіх і за доступними цінами.

    Ініціатор проекту - Генеральний директор Підприємства Наумова Марина Георгіївна, яка успішно займається реалізацією проекту з травня 1999 р

    В даний час вже прокладено понад 20 км мережі на території Південного адміністративного округу (район Братеево), укладено 950 контрактів з користувачами, в мережі постійно працює більше 2000 машин.

    У перспективі планується розвиток Громадянської Мережі UrbanNet в наступних муніципальних районах ЮАО: Царицино, Орехово-Борисово-Південне, Москворіччі-Сабурова.

    3.2 Принципи організації роботи Товариства

    Принцип 1. Цільові програми та цільові пайові та резервні фонди.

    Діяльність Товариства заснована на виконанні Федеральних цільових програм, Обласних цільових програм і ін. Програм різної спрямованості. Під кожну цільову програму створюється цільовий пайовий фонд, який має відокремлений субрахунок на розрахунковому рахунку ВО «МБК». Створюється резервний фонд.

    Принцип 2. Капіталізація активів.

    На основі своєї фінансово-економічної моделі, створення резервних фондів, освіти ринку і сфер споживання, створених товарів і послуг пайовиками Товариства, відображення оціночної вартості виробленого і майбутнього виробництва на балансі Товариства, виступаючи єдиним розрахунковим і заставним блоком по відношенню до зовнішніх контрагентам і, керуючи консолідованим активом суспільства, забезпечити інвестиції, бюджетне фінансування для розвитку цільових програм.

    Принцип 3.Обмен паями. (Що зробили, то і спожили) .Економіческая модель

    Економічна модель споживчого товариства передбачає такі взаємини пайовиків, при яких працює основний механізм кооперації - обмін паями, викуп паю, створення пай-продукту і кредитування пайовиків. В поле споживчого товариства знаходяться як пайовики-виробники, так і пайовики-споживачі. При цьому пайовик-виробник випускає продукцію в строгій відповідності із запитом пайовика-споживача. При цьому знижуються витрати, пов'язані з надлишком того чи іншого продукту, нарощується майновий потенціал, що дозволяє розвивати капіталізацію структур і забезпечувати позикові кошти.

    3.3 Програма реалізації соціальних проектів

    ПРОГРАМА реалізації соціальних проектів заснована на вище перерахованих принципах споживчої та кредитної кооперації і дозволяє в стислі терміни реалізувати соціально спрямовані проекти - Іпотека будівництва житла (Соціальна іпотека). В рамках другого етапу проекту предполагется подальше розширення мережі на території району Братеево і прокладка нових ділянок мережі в районі Зябліково. Планується прокладка 250 км оптичної магістралі, що дозволить Підприємству протягом розрахункового терміну значно збільшити число користувачів.

    Для реалізації другого етапу проекту потрібно залучити до 1,5 млн. $ US в вигляді кредитної лінії.

    Справжній бізнес-план підготовлений Інвестиційною компанією "Контраст". Проектні документи виконані в стандартах міжнародної організації UNIDO (Організація з промислового розвитку ООН) відповідно до вимог Світового банку. Всі фінансові розрахунки зроблені з використанням ліцензованого програмного продукту Project Expert 7.1.

    3.4 Інтегральні показники інвестиційної привабливості

    Основні вихідні дані і цілі проекту

    Федеральні, обласні, муніципальні програми, такі як модернізація автотранспорту Росії і с \ г парку Росії, Переоснащення с \ г виробництв, Розвиток Агропромислового комплексу в Росії, впровадження новітніх наукових, медичних та інших технологій, розвиток телекомунікаційних та інформаційних технологій, розвитку бізнесу та інших соціально значущих програм стратегічного розвитку Росії .Розробка і створення в заплановані терміни організаційного та фінансового механізму, що сприяє придбанню громадянами-пайовиками житла в розстрочку переважно за рахунок їх власних коштів на доступних умовах розстрочки, забезпечуючи надійні гарантії

    Принципова схема програми - розробка і створення організаційного та фінансового механізму, що сприяє:

    формування Резервного майнового фонду за допомогою об'єднання майнових та інших паїв пайовиків;

    надання цільових позик для створення пай-продукту і їх рефінансування.

    створення ринкових умов для реалізації продукції, виробленої пайовиками.

    створення пільгових умов - розстрочки платежу на придбання пайовиками пай-продукту.

    Це дозволить:

    - сприяти розвитку бізнесу своїх пайовиків,

    - сприяти виробництву і придбання матеріальних цінностей для пайовиків, переоснащення та модернізації виробництв беруть участь у виробництві пай-продукту, переважно за рахунок власних коштів, коштів резервних фондів, коштів інвесторів та інших джерел фінансування для розвитку бізнесу c умовою рефінансування на доступних умовах і забезпечення надійних гарантій для всіх учасників програми;

    Основні завдання та етапи виконання програми:

    Завдання створення самофинансирующихся системи передбачає виконання таких основних етапів:

    залучення пайовиків - юридичних і фізичних осіб;

    створення великих цільових пайових фондів, резервних та інших фондів Товариства (грошові кошти, цінні папери, майно або майнові чи інші права, мають грошову оцінку та ін.);

    реєстрація паїв пайовиків, в спеціалізованому реєстраторові, що сприяють випуску цінних паперів, похідних цінних паперів і ін .;

    видача безвідсоткових позик пайовикам, цільове фінансування пайовиків, на умовах повернення цільових коштів пай-продуктом або грошовими коштами та ін.

    відображення оціночної вартості на балансі Товариства виробленої продукції, майна, продукції майбутнього періоду та іншого майна.

    Забезпечення програми перекладу майна в актив і оптимізації оподаткування.

    Забезпечення програми капіталізації активів пайовиків.

    Забезпечення програми захисту інтелектуальної власності.

    Учасники програми:

    У Програмі беруть участь юридичні та фізичні особи без територіальних обмежень, в т.ч .:

    будівельні організації;

    ріелтерські компанії;

    банки;

    інвестиційні компанії та фонди;

    страхові компанії;

    державні та інші установи;

    регіональні відділення споживчого товариства і їх ділянки, а також сторонні організації, зацікавлені в участі.

    впровадження сучасних російських технологій;

    забезпечення високої якості послуг, що надаються;

    розширення числа користувачів мережі.

    Для досягнення основних цілей Підприємству необхідно вирішити такі завдання:

    отримати необхідні фінансові ресурси для реалізації проекту;

    придбати необхідне обладнання та витратні матеріали для створення нових ділянок мережі;

    провести часткову модернізацію і заміну наявного обладнання;

    провести ефективну цільову рекламну кампанію.

    ініціатори проекту

    Ініціатором проекту є Генеральний директор Підприємства Наумова Марина Георгіївна, яка має багатий досвід реалізації та управління різними проектами. Працюючи директором в Виконкомі федеральних і міських програм в 1998 і 1999 роках, Наумова М.Г. була нагороджена урядовими нагородами за ряд успішно реалізованих урядових програм і проектів. В даний час Підприємство, організоване Ініціатором проекту в 1999 р для реалізації проекту створення та розвитку Громадянської Мережі UrbanNet на території Південного адміністративного округу м Москви, успішно функціонує і розвивається.

    Розробником використовуваної технології "Бот" і автором технічного проекту є директор Дослідницького Центру мультипроцесорних систем, директор лабораторії телекомунікацій "Бот", доктор фізико-математичних наук, професор Університету м Переславля Сергій Михайлович Абрамов. Аналогічний проект був успішно реалізований в м Переславлі.

    3.5 Умови розподілу пай-продукту між пайовиками Товариства

    Викуп (погашення) паю з цільових фондів пайовиками споживачами фізичними і юридичними особами.

    Пайовик споживач фізична особа:

    1. Викуп паю з цільового фонду проводиться на умовах внесення пайовиком Цільового Пайового внеску. Пай представлений майновим і кількісним складом. Погашення паю здійснюється на принципі внесення початкового пайового внеску (від 0% -10 -15% - 30%) або в залежності від умов кожної конкретної цільової програми та надається розстрочка погашення паю без відсотків строком на сім років і більше передбаченим в кожній конкретній цільовій програмі . На приклад: вартість паю становить 67 000 Євро, що відповідає 3-ех (трьох кімнатній квартирі з наявного Фонду житла, побудованого і майбутнього). Початковий пайовий внесок, від 0% -10% -15% і т.д., що залишилися сума паю погашається рівними частками 27 років, даний принцип лягає в Цільову програму «Іпотека будівництва житла для працездатного населення», Соціальна іпотека.

    Пайовик споживач - юридична особа:

    2.Погашення паю здійснюється на принципі внесення початкового пайового внеску (від 0% -10 -15% - 30%) або в залежності від умов кожної конкретної цільової програми та надається розстрочка погашення паю без відсотків строком на сім років і більше передбаченим в кожній конкретній цільовій програмі .

    Погашення паю може, здійснюється грошовими ресурсами, цінними паперами, гарантіями, акціями, облігаціями тощо., Майном, виробленою продукцією та іншим майном, що має грошову оцінку і на інших умовах передбаченими правилами роботи Цільового Фонду.

    3. Викуп (погашення) паю, придбаного за заявкою пайовика може бути проведений на умовах внесення пайовиком мінімального пайового внеску (відповідно до правел конкретної програми) і користування паєм як власністю відображається на балансі на весь термін погашення паю, амортизації, з наступною заміною с \ г техніки при її експлуатації і старінні після закінчення на принципі розстрочки погашення паю даний принцип лягає в програму «Розподіл тракторів і с \ г машин та модернізації с \ г виробництва».

    Основні напрямки програми

    1. Цільова програма іпотеки будівництва житла.

    Основна мета програми:

    - забезпечення житлом працездатного, соціально не забезпеченого шару населення, пенсіонерів та інших громадян, які не мають можливості користуватися послугами іпотеки.

    Основний механізм програми:

    Будівельні організації, і інші організації і відомства та інші учасники програм - пайовики вносять по Договору Ц Елевен пайового внеску в Ц Елевен Фонд іпотеки житла своє майно не втрачаючи прав власності на майно: побудовані квартири, і будівельні об'єкти. майбутні квартири та інші об'єкти нерухомості, земельні ділянки та частки земельних ділянок виділених під об'єкт будівництва та інше майно для отримання цільової позики на будівництво та інші роботи. Цільовий пайовий внесок бере участь в накопичувальній програмі Фонду, отримані доходи по паю видаються Цільовим позикою на створення пай-продукту (цільове призначення витрат коштів) і чи зараховуються в рахунок погашення позики. Цільовий пайовий внесок враховується в спеціалізованому реєстраторові на особовому рахунку пайовика.

    Цільовий позику оформляється Договором цільової позики з додатками, які є невід'ємною частиною даного Договору. Цільовий позику видається грошовими ресурсами, і чи товарно-матеріальних цінностей без відсотків. Цільовий позика погашається цільовим пайовим внеском з розстрочкою погашення і умовами, встановленими правилами роботи Фонду. Особи - пайовики, які беруть участь в програмі викупу паю мають особовий рахунок у Фонді, викуповують паї в розстрочку терміном на 27 років і без відсотків, стають власниками об'єктів нерухомості при повному погашенні паю.

    Процедура отримання житла:

    - Вступ до пайовики ВО «МБК» (вступний внесок 3000 руб. Одноразово, пайовий 30000 руб. Одноразово).

    - Вибір житла за запропонованим переліком.

    - Внесення суми цільового пайового внеску від 0% -10% -15% - 30% і більше% в залежності від категорії громадян та вартості обраної квартири в рахунок викупу паю.

    - Оформлення документів і вселення в квартиру.

    - Виплата суми, що залишилася здійснюється рівними частками протягом усього терміну (до 27 років) без відсотків.

    - Після закінчення виплат квартира передається у власність пайовика.

    2. Взаємодія з відомствами за цільовою програмою «Іпотека будівництва житла»

    - Відомство надає список фізичних осіб - потенційних пайовиків, які потребують поліпшення житлових умов;

    - єдиним платежем вносить вступні та пайові внески за своїх співробітників;

    - Відомству надається перелік наявного житла: побудованого і майбутнього будівництва;

    - Відомство укладає договір на виконання Цільової програми.

    - Відомство отримує особовий рахунок у фонді з обліку зобов'язань перед Фондом.

    - відповідно до обраного житлом, Відомство вносить необхідну суму в розмірі від 30% вартості обраного житла для оформлення документів і заселення своїх співробітників;

    - виплата суми, здійснюється рівними частками протягом усього терміну (до 27 років) без відсотків;

    - після закінчення виплат квартири передаються у власність пайовиків-співробітників Відомства,

    або

    - Відомство вносить необхідну суму для погашення паю за умовами правил Фонду, грошовими ресурсами, грошовими ресурсами і цінними паперами та ін., Решту суми погашення паю вносить грошовими ресурсами і чи цінними паперами, гарантіями та ін. Майном, мають грошову оцінку.

    - Відомство вносить необхідну суму повного погашення паю зі знижкою на вартість паю і стає власником майна.

    3. Цільові програми розвитку бізнес-планів пайовиків.

    УМОВИ надання цільових позик.

    - Пайовик має право отримати цільову безвідсоткову позику в розмірі 70% до його цільовим пайовому внеску, що приймається за 30%. При цьому, якщо цільової пайовий внесок зроблений майном або майновими правами, то в разі отримання цільової позики, внесок пайовика приймається як 30% від оціночної вартості майна, яке вноситься.

    - Цільовий безвідсоткову позику видається пайовику на виконання бізнес-плану.

    - Облік і перерахування грошових коштів ведеться на Особовому рахунку пайовика конкретного ЦПФ, згідно із затвердженим кошторисом.

    - Цільовий безвідсоткову позику видається терміном, узгодженим правилами роботи Фонду.

    - Погашення позички виробляється як грошовими коштами, так і пай-продуктом, в залежності від умов договору надання позики.

    4. Інвестиційні програми.

    ЦПФ залучають інвестиційні кошти на виконання поточних цільових програм на наступних Умовах:

    - Цільові пайові фонди (ЦПФ) залучають від пайовика в Товариства інвестиційні кошти на виконання поточних цільових програм на договірних умовах. При цьому інвестор може не бути пайовиком Товариства.

    - Кошти інвестора враховуються на його Особовому рахунку в спеціалізованому реєстраторові. Бухгалтерія веде особовий рахунок інвестора.

    - Грошові кошти враховуються на ЦПФ тієї програми, в якій бере участь пайовик-інвестор.

    - Щороку інвестору нараховуються відсотки (до 25%) річних в залежності від умов договору інвестування як в грошовому вираженні, так і у вигляді виробленого пай-продукту.

    Таким чином, основне завдання Споживчого товариства «МБК» - об'єднання фізичних та юридичних осіб для створення інтегрованої, планомірної системи обліку паїв, контролю і забезпечення гарантій для виконання Цільових програм стоять перед Товариством сприяє розвитку кредитної кооперації в Росії, що дозволяє виконати найважливіші першорядні завдання стоять при виконанні цільових програм, захист інтелектуальної власності, створення умов для залучення інвестицій розміщуються в реальний сектор економіки-і ндустріальние об'єкти, що дозволить збільшити значно випуск валового продукту. формування замовлення, плану випуску того чи іншого продукту під конкретного споживача, для зниження витрат виробництва і зниження собівартості виробленої продукції для реалізації її в основному в замкнутому циклі споживання Товариством, для відображення на балансі виробника доходу від реалізованої продукції на принципах податкового кредиту. Створення високопродуктивних технологічних виробництв з спрямованістю глибокої переробки сировини в кінцевий продукт.


    висновок

    З зробленого, можна зробити кілька висновків:

    1.Потребітельская кооперація є частиною соціально-економічної інфраструктури АПК, оскільки сприяє розвитку соціальної сфери села та досягненню більш високого рівня життя сільського населення за допомогою узгодженої взаємодії господарюючих суб'єктів у всій відтворювально-технологічному ланцюжку. Це, в свою чергу, створює передумови для збалансованого функціонування споживчої кооперації та економіки країни в цілому, а також окремих її галузей і структурних підрозділів.

    2.Предпосилкі розвитку сучасної споживчої кооперація є: по-перше, перевірені історичним досвідом і часом кооперативні принципи і цінності; по-друге, наявність сукупності особистих, економічних, соціальних та інших потреб членів-пайовиків у товарах і послугах, а також обслуговування економічних інтересів об'єдналися товаровиробників і досягнення певних вигод для її учасників; по-третє, можливість реалізації соціальної місії за рахунок ресурсів кооперативного підприємництва.

    3.Социальное місія сучасної споживчої кооперації в Росії полягає в створенні умов для вирішення соціально-побутових проблем і зниження соціальної напруженості в суспільстві за рахунок розвитку як традиційних для неї галузей (торгівля, заготівлі, переробка сільгосппродукції, побутові послуги, кооперативна промисловість, підсобні господарства) , так диверсифікованих видів діяльності (освоєння нових виробництв, зміна організаційних форм, розширення зон обслуговування, використання ринкових методів інвестиційної де ності та ін.).

    4.Развитие організаційних форм споживчої кооперації в складі російського АПК йде в напрямку створення таких конструктивних елементів, як: забезпечення правової регламентації господарської діяльності кооперативного підприємства; включення даного виробництва в систему єдиного економічного простору АПК; організаційне закріплення управління технологічними, кадровими, фінансовими процесами; ув'язка системи внутрішніх і зовнішніх взаємин учасників кооперативного процесу; регламентація механізму взаємодії професійного і суспільного управління.

    5.Определяющімі у зовнішньому середовищі для розвитку споживчої кооперації є фактори: наявність галузей спеціалізації АПК; насиченість ринку сільськогосподарської сировини і продовольства; фінансово-економічні можливості пайовиків і населення; сукупний платоспроможний попит на продукцію і послуги споживчої кооперації в сільській місцевості; економічний потенціал регіону в цілому. Дії цих факторів обумовлює необхідність застосування ситуаційного аналізу середовища при виробленні форм і моделей кооперативних формувань.


    Список літератури

    1. Цивільний кодекс РФ: Закон РФ від 21 жовтня 1994 р // Відомості Верховної РФ. - 1994.

    2. Єфремова В.Ф. Основи теорії та історії споживчої кооперації: Навчальний посібник. Новосибірськ: СібУПК, 1999..

    3. Кооперативна самобутність ХХI століття: матеріали Російської науково-практичної конференції. - Новосибірськ: СібУПК, 2001..

    4. Кооперативи в Росії: Їх роль в ринковій економіці. - М., 1995.

    5. Новосьолов Ю.А. Проблеми і перспективи інтеграцій підприємств АПК та споживчої кооперації. - Новосибірськ: СібУПК, 2000. - 17с.

    6. Панкратов Ф.Г. Питання інтенсивного розвитку кооперативної торгівлі. - М., 2004.

    7. Сипко Л.А., Наговіцина Л.П. Актуальні проблеми споживчої кооперації. Брошура. - Новосибірськ: СібУПК, 1999..

    8. Тотаміанц В.Ф. Теорія, історія і практика споживчої кооперації. - М., 1999..

    9. Туган-Барановський М.І. Соціальні основи кооперації. - М., 1989.

    10. Фрідман А.М. Господарський механізм кооперативної торгівлі. - М .: Економіка, 2001. - 158 с.


    [1] Теплова Л.Є. Основи споживчої кооперації: Навчальний посібник для 10-11 кл. загальноосвітніх установ. - М .: Віта-Пресс, 2001. с. 212.

    [2] Новосьолов Ю.А. Проблеми і перспективи інтеграцій підприємств АПК та споживчої кооперації. - Новосибірськ: СібУПК, 2000. С. 17.

    [3] Ці кооперативи в Росії: Їх роль в ринковій економіці. - М., 1995. С. 42.

    [4] Фрідман А.М. Господарський механізм кооперативної торгівлі. - М .: Економіка, 1991. С. 93.

    [5] Сипко Л.А., Наговіцина Л.П. Актуальні проблеми споживчої кооперації. Брошура. - Новосибірськ: СібУПК, 1999. С. 17.

    [6] Туган-Барановський М.І. Соціальні основи кооперації. - М., 1989. С. 88.

    [7] Споживча кооперація - соціально-орієнтована система. Новосибірськ, 1999. С. 105-106.

    [8] Панкратов Ф.Г. Питання інтенсивного розвитку кооперативної торгівлі. - М., 2004. С. 97-98.

    [9] Споживча кооперація - соціально-орієнтована система. Новосибірськ, 1999. С. 107.

    [10] Сипко Л.А., Наговіцина Л.П. Актуальні проблеми споживчої кооперації. Брошура. - Новосибірськ: СібУПК, 1999. С. 58.

    [11] Єфремова В.Ф. Основи теорії та історії споживчої кооперації: Навчальний посібник. Новосибірськ: СібУПК, 1999. С. 80.