Дата конвертації31.12.2018
Розмір72.04 Kb.
ТипРубрика

Скачати 72.04 Kb.

Оцінка господарських ризиків в УП "Агрокомбінат" Ждановичі "

реферат

Господарський ризик, оцінка господарського ризику, управління господарським ризиком, диверсифікація виробництва

Об'єкт дослідження - виробничо-господарська діяльність УП «Агрокомбінат« Ждановичі ».

Предмет дослідження - теоретико-методологічні аспекти управління господарськими ризиками.

Мета роботи - розробка комплексу методичних положень і практичних рекомендацій, спрямованих на зниження господарських ризиків підприємства.

Методи дослідження - загальнонаукові, економічні, статистичні, порівняльний аналіз, графічні.

Дослідження і розробки: на основі узагальнення різних теоретичних підходів вивчена класифікація господарських ризиків підприємства; система управління ризиками та її особливості в АПК; проведена оцінка господарських ризиків в УП «Агрокомбінат« Ждановичі »; запропоновано шляхи і методи їх зниження.

Область можливого практичного застосування: середні і великі підприємства.

Автор роботи підтверджує, що наведений в ній розрахунково-аналітичний матеріал правильно і об'єктивно відображає стан досліджуваного процесу, а всі запозичення з літературних та інших джерел теоретичні, методологічні та методичні положення і концепції супроводжуються посиланнями на їх авторів.

зміст

Вступ

1. Ризик виробничо-господарської діяльності. Шляхи та методи його зниження

1.1 Господарські ризики на підприємствах: класифікація, оцінка, система управління

1.2 Оцінка ступеня господарського ризику

2. Аналіз господарських ризиків в УП «Агрокомбінат« Ждановичі »

2.1 Аналіз господарської діяльності підприємства

2.2 Аналіз фінансової діяльності та оцінка ступеня господарських ризиків УП «Агрокомбінат« Ждановичі »

3. Удосконалення системи управління господарськими ризиками в діяльності підприємства

висновок

Список використаних джерел

Вступ

Ефективне управління ризиками - одні з вирішальних факторів підвищення і підтримки конкурентоспроможності господарюючого суб'єкта. Варто відзначити, що повністю ризиків уникнути неможливо. Крім того, високий ризик часто забезпечує високий прибуток. До ризиків має бути готове будь-яке підприємство. Ризиком необхідно управляти, його можна мінімізувати, поставити в рамки, прийнятні для організації. У вітчизняній економіці дослідження питань теорії ризику було певною мірою затребуване до кінця 20-х рр. 20 в. Посилення ролі командно-адміністративних методів управління призвело до зниження інтересу до вивчення проблем ризиків, розробкам способів їх зниження тощо. Перехід на ринкові відносини в 90-і рр. 20 в. знову зробив дослідження в області ризик-менеджменту затребуваними і актуальними. У промисловому секторі тривалі терміни реалізації проектів, низька оборотність і окупність коштів перешкоджають об'єктивній оцінці ризиків, розробці якісних заходів щодо їх зниження. Один з основних ризиків, що впливають на діяльність підприємств реального сектора економіки, - господарський ризик.

Проблеми нейтралізації проявів господарського ризику в діяльності виробничих підприємств традиційно пов'язують з економічною безпекою. Однак останнім часом починають переважати уявлення, згідно з якими економічна безпека - це тільки одна зі сторін господарської діяльності підприємств, внеском у забезпечення якої може стати управління господарським ризиком. Більш адекватною існуючим реаліям виявляється теорія, що трактує господарський ризик як якусь синтетичну характеристику можливості недосягнення мети господарської діяльності і обумовлених цим втрат.

Проте, доводиться констатувати, що до сих пір управління господарським ризиком Герасимчука рутинної функцією в системах управління сучасними підприємствами.

Все вищевикладене зумовило високу актуальність і практичну значимість дослідження з даної проблематики, вибір теми, постановку мети і завдань дослідження.

Метою курсової роботи є розробка комплексу методичних положень і практичних рекомендацій, спрямованих на зниження господарських ризиків підприємства.

Відповідно до вищевикладеної метою в роботі поставлені і вирішені наступні завдання, що визначають структуру дослідження:

- вивчити економічну сутність і види господарських ризиків;

- позначити завдання і методичний інструментарій оцінки господарських ризиків;

- дати коротку економічну характеристику підприємства УП «Агрокомбінат« Ждановичі »;

- провести оцінку господарських ризиків підприємства;

- визначити основні джерела резервів зниження господарських ризиків;

Об'єктом дослідження виступила виробничо-господарська діяльність УП «Агрокомбінат« Ждановичі ».

Предметом дослідження стали теоретико-методологічні аспекти управління господарськими ризиками.

Теоретичною і методологічною основою дослідження були:

- праці вітчизняних і зарубіжних вчених з економіки промисловості, виробничого менеджменту, аналізу господарської діяльності та інших економічних наук;

- законодавчі та нормативні акти Республіки Білорусь;

- річні звітні дані УП «Агрокомбінат« Ждановичі ».

Для проведення оцінки господарських ризиків, виявлення факторів розвитку виробництва в роботі використаний комплекс сучасних методів економічних досліджень, зокрема, абстрактно-логічний, монографічний, розрахунково-конструктивний, економіко-статистичний та економіко-математичний (індексний, факторний аналіз).

Практичне значення одержаних результатів дослідження визначається можливістю використання викладених в роботі теоретичних і методологічних розробок, висновків і пропозицій для формування раціонального організаційно-економічного механізму зниження господарських ризиків.

1. Ризик виробничо-господарської діяльності. Шляхи та методи його зниження

1.1 Господарські ризики на підприємствах: класифікація, оцінка, система управління

Виробничо-господарська діяльність підприємств в умовах ринкової системи має деяку частку невизначеності, ризику. Ця невизначеність пояснюється в першу чергу тим, що економічна ситуація схильна до випадковим впливам як об'єктивного (інфляція, зростання цін, падіння рівня життя населення), так і суб'єктивного характеру. Виникає неясність і невпевненість в отриманні очікуваного кінцевого результату, а, отже, зростає ризик, тобто небезпека невдачі, непередбачених втрат.

Будь-яка система в процесі свого розвитку проходить ряд стадій - народження, зростання, зрілість і старість. Природно, що на кожній стадії життєвого циклу системи існує певна частка ризику в здійсненні основної діяльності, яка залежить від багатьох параметрів технічних, соціальних, політичних і т.д., і, зокрема, існує певний зв'язок ризику з поточної стадією життєвого циклу системи.

У промисловому секторі тривалі терміни реалізації проектів, низька оборотність і окупність коштів перешкоджають об'єктивній оцінці ризиків, розробці якісних заходів щодо їх зниження [1]. Один з основних ризиків, що впливають на діяльність підприємств реального сектора економіки, - господарський ризик. Господарський ризик - це ймовірність втрати фірмою частини своїх ресурсів, недоотримання доходів або появи додаткових витрат у результаті здійснення певної виробничої і фінансової діяльності. Експерти виділяють наступні причини прояви господарського ризику [4]:

- незалежне зміна економічних умов по відношенню до підприємства (податки, мита та ін.);

- поява більш вигідних пропозицій, що дозволяє відмовитися від укладення або виконання минулих угод;

- зміни в цільових установках партнера;

- зміна умов переміщення товарних, фінансових і трудових ресурсів між підприємствами (поява нових митних умов і ін.).

Класифікація господарських ризиків різноманітна, що пояснюється різноманітністю типів промислових підприємств, чинників, що впливають на їх діяльність і нестабільністю зовнішнього середовища. Залежно від рівня прийняття рішень розрізняють глобальний (загальнодержавний) ризик і локальний (ризик на рівні підприємства).

1. За періодом дії ризики поділяють на:

- довгострокові і короткострокові.

2. В залежності від факторів, що обумовлюють його поява, ризик поділяється на ряд груп:

1.) Ризики, пов'язані з природою людини - Це можуть бути природні фактори (хвороби, нещасні випадки та ін.), А також економічні чинники (плинність, матеріальна зацікавленість і ін.)

2.) Ризики, не пов'язані з природою людини - це, наприклад, кліматичні чинники, гірничо-геологічні чинники, обставини непереборної сили (повені, землетруси).

3.) Ризик, пов'язаний з НТП - це ефективність науково-технічних розробок, прогресивність застосовуваної техніки, технологій та ін., Прогнозування соціально-економічних наслідків.

4.) Ризик, пов'язаний з виробничо-комерційною діяльністю - це тимчасовий (виготовлення морально застарілої продукції і т. Д; об'єктивний (неможливість збуту продукції на конкурент-ном ринку і т. Д.) Конкурентоспроможність фірми. [2]

Існує класифікація, дифференцирующая ризики в залежності від ймовірності прояви кращих результатів конкурентів, в порівнянні з певним підприємством.

Ризик втрати інтелектуальної власності. Можливий на підприємствах самостійно розробляють і впроваджують нові технології для своїх виробничих процесів або придбавають патент на використання найновіших виробничих потужностей в своєму виробництві. Ризик проявляється в можливості витоку інформації, при цьому з'являється можливість застосування цих нововведень в виробничих процесах.

Ризик переваги технічного оснащення конкурентів. Існує ймовірність того, що закуплене обладнання, незважаючи на свою новизну, що не зробить виробничий процес підприємства більш ефективним, ніж виробничий процес його конкурентів або виробничий процес при використанні старого обладнання. Конкуренти також можуть закупити більш ефективне обладнання, яке зробить виробничий процес мало витратним, що дозволить скоротити собівартість продукції і збільшити прибуток підприємства.

Ризик порушення нормального функціонування основних цехів внаслідок зношеності обладнання. Загострюється в разі, якщо на виробництві задіяна велика кількість старого обладнання, яке часто виходить з ладу, і витрати на ремонт яких перевищують покупку нового.

Ризик витоку кадрів. Загострюється в разі неефективної політики керівництва підприємства по відношенню до персоналу, наприклад, занижені в порівнянні з конкурентами заробітні плати, необгрунтовані штрафи, напружений клімат в колективі і т. П. Ризик витоку кадрів пов'язаний з можливістю переходу працівників підприємства інвестора в конкурентні фірми. Особливо небезпечний в разі звільнення за власним бажанням кваліфікованих працівників.

Ризик наявності альтернативних джерел сировини виникає при помилковому виборі постачальника.При цьому конкуренти можуть закупити сировину на більш вигідних умовах, тим самим знизивши собівартість продукції і ціну.

Маркетинговий ризик - ризик, пов'язаний з помилковою оцінкою кон'юнктури ринку, неправильної цінової і рекламної політикою, при цьому в конкурентних фірмах маркетингові дослідження можуть бути більш ефективними, що призведе до кращих результатів діяльності конкурентів.

Всі фактори, що впливають на величину ступеня ризику, можна також умовно розділити на дві групи: 1) зовнішні; 2) внутрішні.

До зовнішніх факторів належать фактори, які не залежать від діяльності самої фірми. До них відносяться: інфляція (різке зростання цін як на сировину, матеріали, паливо, енергоносії, комплектуючі вироби, транспортні та інші послуги), зміна процентних ставок, умов кредитування, податкових ставок і митних зборів, зміни у відносинах власності, трудовому законодавстві, економічні кризи, напрямки політики держави та ін.

До внутрішніх факторів належать фактори, що характеризують безпосередньо дану фірму: виробничий потенціал, технічне оснащення, організація і продуктивність праці і т. Д.

Для сучасного підприємства важливо мати добре побудовану систему управління ризиками, яка має велику ефективністю, відчутно допомагає необхідну допомогу в подоланні ризикових ситуацій. Управління ризиком включає в себе розробку і реалізацію економічно обґрунтованих рекомендацій і заходів, спрямованих на зменшення рівня ризику.

Застосовувані на промислових підприємствах методи управління ризиками можна розділити на чотири групи:

1. методи ухилення від ризику;

2. локалізації ризику;

3. методи дисипації (розподілу) ризику;

4. компенсації ризику;

Методи ухилення від ризику найбільш поширені в діяльності організацій реального сектора економіки. Керівники, застосовуючи цей метод, відмовляються від ненадійних партнерів, намагаються співпрацювати з такими, що підтвердили свою надійність контрагентами. Застосовуючи подібний метод, організації, як правило, відмовляються від впровадження інноваційних програм, впевненість в реалізації яких піддається хоча б найменшого сумніву.

Методи локалізації ризиків використовують в тих порівняно рідкісних випадках, коли вдається досить чітко і конкретно визначити та ідентифікувати джерела ризиків. Виділивши найбільш небезпечний етап або ділянка діяльності, його можна зробити контрольованим і таким чином знизити загальний рівень ризику підприємства. Подібні методи застосовують великі компанії при впровадженні інноваційних проектів, нової продукції та ін.

Методи диссипации (розподілу) представляють собою більш гнучкі інструменти управління. Один з інструментів диссипации полягає в розподілі загального рівня ризику шляхом об'єднання господарюючого суб'єкта з іншими сторонами, зацікавленими в успішному результаті процесу. До цієї ж групи методів управління ризиком відносяться різні варіанти диверсифікації:

1.) диверсифікація діяльності;

2.) диверсифікація ринків збуту;

3.) диверсифікація закупівель сировини і матеріалів [3].

Метод компенсації - спосіб зниження різних рівнів ризиків, пов'язаний зі створенням механізмів попередження небезпеки. По видам ці методи відносять до випереджувальним методам управління. Використання цих методів, як правило, більш трудомістке, вимагає великої аналітичної роботи, від повноти і ретельності яких залежить ефективність їх застосування [2]. Даний метод може включати:

- стратегічне планування;

- прогнозування зовнішньої економічної обстановки;

- моніторинг соціально-економічної та нормативно-правового середовища;

- створення системи резервів.

Специфіка ризиків, які супроводжують сільськогосподарське виробництво, обумовлена ​​специфікою самої галузі. Особливості сільського господарства як галузі матеріального виробництва пов'язані, перш за все, з природно-біологічними факторами, специфікою виробництва.

Головним засобом виробництва в сільському господарстві є земля. Для підтримки її родючості необхідно своєчасне здійснення агротехнічних заходів.

Значний вплив на результати відтворення в сільському господарстві надають природно-кліматичні умови (підвищена вологість, посуха, град і т. Д.). Вплив природно-кліматичних факторів на результати господарювання носить імовірнісний характер.

У сільському господарстві процес виробництва нерозривно пов'язаний з природними процесами розвитку живих організмів - рослин і тварин, життєдіяльність яких багато в чому залежить від природних явищ. Цим обумовлені негативні, а часом і катастрофічні для сільськогосподарського виробництва наслідки несприятливих природних явищ (сильні морози, град, посуха, повені і т. Д.), Пов'язані з непередбачуваністю місця і часу їх настання. Спалахи епідемій та епізоотій можуть завдати серйозної шкоди галузі тваринництва на великих територіях. Ця проблема особливо актуальна в умовах браку ресурсів для закупівлі медикаментів і проведення профілактичних заходів.

Джерелом ризику для сільськогосподарського виробництва є також наявність великого часового лагу між вкладеннями початкових витрат і випуском продукції. Фактор часу призводить до посилення господарського ризику. Аналіз особливостей сільськогосподарського виробництва представлений в таблиці 1.

Таблиця 1 - Галузеві особливості господарських ризиків сільськогосподарських підприємств

Особливості

зміст ризику

наслідки ризику

Управління ризиками

1. Економічний процес виробництва сільськогосподарської продукції тісно пов'язаний з природним процесом відтворення земельних ресурсів, рослин, тварин

Розбіжність періоду виробництва з робочим періодом виражається в нерівномірному протягом року використанні ресурсів, реалізації продукції і надходження грошових коштів

Формування надлишків продукції та нестача грошових коштів в міжсезоння

Формування ефективної маркетингової стратегії і бюджетування на підприємстві

2.Завісімость результатів сільськогосподарського виробництва від відмінностей в якості землі, кліматичних характеристик, погодних умов (посуха, вимерзання і т.д)

Результати виробництва залежать не тільки від трудових витрат і зусиль, але і від якості земель, Коливання врожайності, загрози часткової або повної втрати результатів

Обмежена можливість впливу на хід виробничого процесу і результати виробництва. Трудовитрати не принесуть очікуваних результатів

Диференційоване оподаткування, створення резервних фондів з метою зниження ризиків. Страхування, створення резервних фондів

3. Високий рівень конкуренції сільськогосподарських виробників при збереженні монополізації ринку засобів виробництва і послуг, переробної та харчової сфери

диспаритет цін

міжгалузеві протиріччя

Державне регулювання

4. Специфіка земельних ресурсів і живої природи як засобу виробництва накладають суттєві обмеження на можливості його зростання

Обмежені можливості зростання товарної пропозиції; швидкого пристосування до попиту і мінливої ​​ринкової кон'юнктури

Іммобільність виробництва при динамізм галузей його забезпечують матеріально-технічними засобами

Державна підтримка і протекціонізм сільськогосподарських виробників; вдосконалення міжгалузевих зв'язків

Примітка: Джерело - [15, с 141]

Таким чином, наявність факторів ризику ускладнює процес реформування і господарювання, а відсутність правильної оцінки ризиків та системи управління ними сприяє зростанню питомої ваги збиткових господарств. Тільки при оволодінні наукою і мистецтвом управління ризиком на всіх рівнях економіки можна буде досягти мети аграрної реформи, а сільські підприємці почнуть отримувати прибуток.

Налагоджена система управління ризиками на сільськогосподарському підприємстві:

- дозволить виявити потенційно можливі ситуації, пов'язані з небажаним розвитком подій;

- отримувати характеристики можливих втрат (збитків) або втрачених можливостей, пов'язаних з несприятливим розвитком подій;

- враховувати при прийнятті рішень значні організаційні

зусилля, витрати часу і витрати, пов'язані з оцінкою ризику і раціонального впливу на його рівень.

1.2 Оцінка ступеня господарського ризику

Процес управління ризиками спирається на результати його оцінки, технологічний, економічний аналізи, аналіз середовища функціонування підприємства, прогностичні дані, маркетингові дослідження та ін.

Існують різні методи оцінки ризиків на підприємствах. Але все методи зводяться до того, що в будь-якому випадку необхідна кількісна та якісна оцінки ризиків.

Якісна оцінка ризиків має на увазі: виявлення ризиків, властивих реалізації передбачуваного рішення; визначення кількісної структури ризиків; виявлення найбільш ризиконебезпечних областей.

В основу кількісної оцінки ризиків пропонується покласти методику, яка застосовується при проведенні аудиторських перевірок, а саме, оцінку ризиків по контрольних точках фінансово-господарської діяльності. Використання даного методу, а також результати якісного аналізу дозволяють проводити комплексну оцінку ризиків фінансово-господарської діяльності підприємств. При кількісній оцінці ризику використовуються різні методи. В даний час найбільш поширеними є:

1.) статистичний метод;

2.) аналіз доцільності витрат;

3.) метод експертних оцінок;

4.) аналітичні методи;

5.) метод аналогій;

6.) аналіз фінансової стійкості підприємства та оцінка його платоспроможності.

Всім цим підходам в тій чи іншій мірі притаманні такі недоліки:

- не показані чітко взаємозв'язок і відмінності між поняттями ризику і невизначеністю;

- не відзначена індивідуальність ризику, суб'єктивність його прояви;

- критерії оцінки ризику обмежені, як правило, одним показником;

- включення в показники ризику таких елементів, як упущена вигода, альтернативні витрати, недоцільно, так як вони більшою мірою характеризують прибутковість, ніж ризик.

Пропонована індексна методика оцінки базується на тому факті, що діяльність будь-якого підприємства здійснюється при постійному впливі зовнішнього і внутрішнього середовища. Подібне розмежування джерел виникнення ризиків покладено в основу їх класифікації на зовнішні і внутрішні. Таким чином, господарський ризик слід розглядати як комбінацію ризиків зовнішнього і внутрішнього середовища.

Зручність використання індексного методу полягає в тому, що він дозволяє провести аналіз зміни стану даного явища (групи явищ) за певний період часу і виявити внесок окремих чинників в здійснення загального зміни [11].

Для отримання детальнішого про участь ризиків в господарській діяльності слід виділити її матеріальний (фінансовий і нефінансовий) і нематеріальний результати.

Фінансовий результат виражається в розмірах прибутку і збитків підприємства і має грошовий вираз.

Нефінансовий має на увазі розгляд зміни основного капіталу, матеріальних ресурсів і трудового потенціалу компанії. Нематеріальний результат включає в себе зміну стану соціального,

споживчого, конкурентного, інтелектуального, людського і довірчого (партнерського) капіталів.

Для визначення ступеня господарського ризику внутрішнього середовища необхідно в першу чергу виявити показники, що характеризують вплив ризику на діяльність підприємства, виходячи з їх приналежності до трьох виділених раніше груп (фінансової, не фінансової та нематеріальної). Так, показниками фінансового результату можуть бути величини виручки, валового прибутку, прибутку від продажів і т.п.

До нефінансовим слід віднести:

- фондоотдачу основного капіталу;

- кількість збоїв і поломок основного капіталу;

- коефіцієнт матеріальних витрат;

- коефіцієнт стабільності трудового потенціалу і т.п.

Серед показників нематеріального результату можна виділити:

- кількість клієнтів (споживчий капітал);

- рівень зниження цін на продукцію (конкурентний капітал);

- кількість патентів на винаходи, промислові зразки, корисні моделі (інтелектуальний капітал).

Визначення ступеня господарського ризику засновано на застосуванні формули розрахунку знакового індексу:

(1)

де Pi - поточне значення показника,

P 0 i - базове значення показника,

Si = ± 1, S = 1 при прямо пропорційній залежності зміни Pi і індексу,

S = -1 при обернено пропорційній залежності зміни Pi і індексу,

n - число показників.

Формула (1) дозволяє визначити ступінь середнього зміни поточного показника щодо базового з урахуванням їх прямо або обернено пропорційній залежності. В якості базового значення слід застосовувати показник, що відноситься до основного періоду.

Виходячи з того, що при визначенні господарського ризику слід враховувати групи фінансових, нефінансових і нематеріальних показників, формула визначення індексу внутрішнього середовища підприємства матиме наступний вигляд:

I ПР = I Ф * I НФ * I НМ (2)

де Іпр. - значення індексу внутрішнього середовища підприємства,

Iф - значення індексу фінансового результату,

Iнф- значення індексу нефінансового результату,

Iнм- значення індексу нематеріального результату.

Індекс внутрішнього середовища являє собою інтеграцію індексів, що характеризують зміну стану всіх її складових.

Індекс фінансової групи буде визначатися на підставі формули (1). Нефінансова група включає в себе три складових, що характеризують зміну стану основного капіталу, матеріальних ресурсів і трудового потенціалу. Формула визначення індексу нефінансової групи буде мати наступний вигляд:

(3)

де k - види нефінансового результату.

Індекс нефінансового результату впливу ризиків є кумулятивним і дозволяє визначити сукупна зміна всіх складових нефінансового результату. Індекси для кожного з видів нефінансового результату будуть розраховуватися на підставі формули (1).

За аналогією з групою нефінансових показників визначається індекс групи нематеріальних показників, що включає шість складових - соціальний, споживчий, конкурентний, інтелектуальний, людський і довірчий капітали. Індекс нематеріального результату являє собою кумулятивний індекс і дозволяє визначити сукупна зміна всіх складових нематеріального результату. Індекси для кожного з видів нематеріального результату також визначаються на підставі формули (1).

Таким чином, підбиваючи підсумок всьому сказаному вище, слід зазначити, що:

- ризик є невід'ємною частиною підприємницької діяльності. Ризик оцінюється як ймовірність втрат, що виникають в результаті або додаткових витрат, або зниження обсягу випуску продукції проти очікуваного;

- повністю виключити ризик в рамках ринкової системи ніколи не вдасться. Причиною виникнення ризику є недостатньо повна інформація про всі соціально-економічних, політичних, природних, техногенних та інших процесах, що відбуваються в житті громади;

- облік чинника ризику в оціночних і прогностичних розрахунках передбачає знання класифікації видів ризику, які розрізняються за часом, факторам, сферою виникнення, характером обліку;

- при проведенні підприємницької діяльності важливо не уникати ризику, а намагатися його зменшити, співвіднести між собою можливі втрати і прибутку.

- налагоджена система управління ризиками на сільськогосподарському підприємстві, враховуючи його особливості:

дозволить виявити потенційно можливі ситуації, пов'язані з небажаним розвитком подій;

отримувати характеристики можливих втрат (збитків) або втрачених можливостей, пов'язаних з несприятливим розвитком подій;

враховувати при прийнятті рішень значні організаційні

зусилля, витрати часу і витрати, пов'язані з оцінкою ризику і раціонального впливу на його рівень.

2. Аналіз господарських ризиків в УП «Агрокомбінат« Ждановичі »

2.1 Аналіз господарської діяльності підприємства

Історія підприємства почалася 12 січня 1959 року. У західній частині передмістя Мінська на базі трьох господарств був створений радгосп «Ждановичі». До столиці, яка в той період гостро потребувала сільськогосподарської продукції, було рукою подати. Рішення про майбутню спеціалізацію народилося саме собою - для Мінська почали виробляти молоко і овочі.

Біля витоків радгоспу стояли перші його керівники - І. Ларченко, А. Протасевич, М. Шкель. Великий внесок у становлення і розвиток колгоспу вклав директор Ф.Брікет, який керував господарством з 1963 по 1989 рік. За 26 років грамотного керівництва радгосп став рентабельним господарством.

Головною перевагою господарства в шістдесяті була близькість до основного ринку збуту. Транспортні витрати були мінімальними, і продукція поставлялася в торговельну мережу в максимально стислі терміни. Саме тоді у керівників радгоспу з'явилася ідея урізноманітнити асортимент вироблених овочів. У 1975 році в селі Кунцевщіна почалося будівництво перших теплиць площею 13 га. У тому ж році керівництво вирішило піти від звичних радянських стандартів і змінило назву. Радгосп перетворився в «Ждановічскій тепличний комбінат». У господарстві була впроваджена прогресивна диспетчерська служба, розширено площі для вирощування зернових культур і овочів, інтенсивно розвивалося тепличне господарство.

З 1990 по 1994 рік підприємством керуй В. Клавсуть, з 1994 по 1998 - М. Дражін, з 1998 року по теперішній час підприємством успішно керує Чуйко Григорій Петрович.

З початку 90-х тепличний комбінат почав освоювати нові напрямки виробництва - джмільництво, садівництво, вирощування нових видів сільгосппродукції, а також активно розвивати товаропроводящую мережу. У зв'язку з цим радгосп «Ждановічіскій тепличний комбінат» в 1996 році був перетворений в агроторгових фірму «Ждановичі», а з 2000 року - в унітарне підприємство «Агрокомбінат« Ждановичі ».

Сьогодні Мінське районне унітарне підприємство - сучасне високоефективне багатогалузеве аграрне підприємство, найбільший в країні постачальник овочевої продукції для жителів столиці. Випуск першокласних товарів агрокомбінату забезпечується передовими технологіями і високопродуктивним обладнанням провідних вітчизняних і європейських фірм.

Склад і структура товарної продукції рослинництва і тваринництва УП «Агрокомбінат« Ждановичі »наведені в таблицях 2-4.

Таблиця 2 - Обсяг виробництва продукції рослинництва

культури

Обсяг виробництва, т

Зріст, %

2015 р

2014 р

2013 р

2015/2014 р

2014 / 2013р.

Зерно

48 287

33 530

37 559

144

89,3

Цукровий буряк

42 658

40 685

44 674

104,8

91,1

Картопля

6 701

5 480

7 435

122,9

73,7

Овочі

19 909

24 028

22 766

82,9

105,5

Прімечаніе- Джерело: власна розробка на основі даних підприємства

В обсязі виробництва продукції рослинництва в 2015 році переважало виробництво зерна. Зростання обсягу виробництва по зерну склав 44% у порівнянні з 2014 роком, хоча в 2014 році обсяги виробництва зерна скоротився в порівнянні з 2013 роком на 10,7%.

Таблиця 3 - Обсяг реалізації продукції рослинництва

культури

Реалізація, т

Зріст, %

2015 р

2014 р

2013 р

2015/2014 р

2014 / 2013р.

Зерно

25 481

19 727

22 295

129,2

88,5

Цукровий буряк

42 650

40 685

44 674

104,8

91,1

Картопля

4 929

4 824

3 861

102,2

124,9

Овочі

18 834

19 434

18 325

96,9

106,1

Примітка - Джерело: власна розробка на основі даних підприємства

Найбільшу питому вагу в загальному обсязі реалізації продукції рослинництва становить цукрові буряки.Причому, як показують дані, обсяги виробництва відповідають обсягам реалізації. Необхідно відзначити, що в 2015 році обсяги реалізації всіх видів продукції рослинництва, крім овочів збільшилися, особливо по зерну.

Таким чином, проаналізувавши дані вищевказаних таблиць, слід, що в загальній частці сільськогосподарської продукції в УП Агрокомбінат «Ждановичі» в рослинництві переважає обробіток цукрових буряків і зерна, а в тваринництві - виробництво молока та м'яса.

Господарство має молочно - м'ясний напрямок з розвиненим виробництвом зернових і овочевих культур.

Таблиця 4 - Обсяг реалізації продукції тваринництва

вид худоби

Реалізація, т

Динаміка показників,%

2015 р

2014 р

2013 р

2015/2014 р

2014 / 2013р.

М'ясо, всього

4333

1337

921

381,1

324,1

У тому числі м'ясо ВРХ

1330

1312

919

101,4

142,8

Свинина

3003

2

-

150150,0

-

молоко

15 983

16794

14574

95,2

115,2

Примітка - Джерело: власна розробка на основі даних підприємства

Аналіз даних таблиці показує, що на підприємстві відзначається стійке зростання продукції тваринництва. Підприємство реалізує м'ясо ВРХ, свинину і молоко. По м'ясу ВРХ відзначається стійке зростання - по 1,4% на рік, по молоку невелике зниження в 2015 році на 20,3%. Значне зростання відзначений по реалізації свинини. Це пов'язано з введенням в дію нового свинокомплексу на 24 тисячі голів в рік.

Земля є головним засобом виробництва в сільському господарстві. Тому раціональне використання земельних ресурсів має велике значення для розвитку господарської діяльності, з якою тісно пов'язаний обсяг виробництва сільськогосподарської продукції. Кожне господарство повинно ефективно використовувати землю, підвищувати її родючість, не допускати ерозії грунтів, заболочування, заростання бур'янами і т.д. охарактеризуємо посівні площі і врожайність господарства за 3 роки в таблицях 5,6.

Таблиця 5 - Динаміка посівних площ УП «Агрокомбінат« Ждановичі »

культури

Площа, га, 2015

Площа, га, 2014

Площа, га, 2013

Динаміка,%

2015/2014

2014/2013

Зернові і бобові (озимі та ярі)

7 221

6 100

5 359

118,4

113,8

в тому числі: озимі зернові

5 251

2 615

3 310

200,8

79,0

ярі зернові (без кукурудзи)

1 470

2 998

1 669

49,0

179,6

зернобобові

500

487

380

102,7

128,2

Кукурудза і зерно

843

755

453

111,7

166,7

Цукровий буряк

700

700

700

100,0

100,0

Картопля

200

255

270

784

94,4

Овочі відкритого грунту

126

145

133

86,9

109,0

Овочі закритого грунту

300 000 кв.м ..

300000 кв.м.

26000кв.м.

-

1153,8

ріпак

1 248

970

700

128,7

138,6

Примітка - Джерело: власна розробка на основі даних підприємства

Таблиця 6 - Урожайність

культури

Врожайність на підприємстві, ц / га

Динаміка,%

2015 р

2014 р

2013 р

2015/2014 р

2014 / 2013р.

Пшениця в спочатку оприбуткованої масі

66,9

55

70,1

121,6

78,5

Пшениця в фізичній масі після доробки (очищення та сушіння)

61,2

49,1

61,6

124,6

79,7

Ячмінь в спочатку оприбуткованої масі

66,1

61,7

73

107,1

84,5

Ячмінь у фізичній масі після доробки (очищення та сушіння)

60,7

55,9

65,1

108,6

85,9

Тритикале у початково оприбуткованої масі

70,5

51,2

64,8

137,7

79,0

Тритикале у фізичній масі після доробки (очищення та сушіння)

63,9

44,9

56,3

142,3

79,8

Кукурудза в спочатку оприбуткованої масі

64,2

42,3

68,1

151,8

62,1

Кукурудза у фізичній масі

95,2

131,2

106,8

72,6

122,8

Буряк

609,4

581,2

638,2

104,9

91,1

Картопля

335,1

214,9

275,4

159,9

78,0

Овочі відкритого грунту

365

539

581

67,7

92,8

Овочі закритого грунту

51

54

578

94,4

9,3

насіння ріпаку

32,3

28,5

33,4

113,3

85,3

Примітка - Джерело: власна розробка на основі даних підприємства

Аналіз даних свідчить про те, що в 2015 році в 2 рази збільшилися площі під озимі зернові і на 28,7% посіви ріпаку. У 2014 роки стали до ладу нові теплиці, їх площа досягла 300 000 кв. м.

Урожайність всіх видів зернових в 2015 році підвищилася від 7 до 51%. При зниженні площі посівів картоплі в 2015 році на 22% в порівнянні з 2014 роком, урожайність його виросла на 59,9%. При незмінній площі посіву цукрових буряків її врожайність в 2015 році також зросла на 4,9%. Це все свідчить про раціональне використання земель та агротехнологій.

Трудові ресурси - важливий фактор розвитку виробництва. Достатня забезпеченість сільськогосподарського кооперативу трудовими ресурсами, раціональне їх використання, високий рівень продуктивності праці мають велике значення для збільшення обсягу виробництва продукції підвищення її ефективності.

Однією з умов стабільної та злагодженої роботи виробництва є його забезпеченість робочою силою, достатній рівень кваліфікації працівників і висока продуктивність праці. Наявність і забезпеченість трудовими ресурсами в УП Агрокомбінат «Ждановичі» представлені в таблиці 7.

Таблиця 7 - Середньооблікова чисельність персоналу підприємства, чол.

Найменування виду діяльності

2015 рік

2014

2013 рік

Динаміка, +/-, чол

2015/2014

2014/2013

Всього, включаючи найманий персонал

1 354

1 366

1 115

-12

251

в тому числі: персонал основної діяльності

1 199

1 206

969

-7

237

з нього: робітники

937

934

710

7

224

службовці

262

272

259

-10

13

з них: керівники

50

56

52

-6

4

фахівці

212

216

207

-4

9

Персонал неосновної діяльності

155

160

146

-5

14

комбікормова промисловість

1

1

1

-

-

лісопильне виробництво

2

32

30

-30

2

роздрібна торгівля

59

48

40

9

8

громадське харчування

8

12

11

-4

1

житлове господарство

14

27

25

-13

-2

будівництво господарським способом

29

+29

-

інші види діяльності

42

40

39

2

1

Примітка - Джерело: власна розробка на основі даних підприємства

Аналіз даних таблиці показує, що в 2013 році спостерігалося зростання чисельності персоналу по всіх категоріях, крім працівників житлового господарства. Це пов'язано із зростанням виробництва продукції тваринництва, а саме введенням в дію нового свинокомплексу на 24 тисячі голів в рік в д. Плашево Дзержинського району. У 2014 році відзначається зниження чисельності персоналу всіх категорій, що обумовлено природним рухом кадрів на підприємстві.

Для більш повного аналізу використання трудових ресурсів підприємства представимо порівняльні дані про співвідношення зростання обсягу виробництва і продуктивності праці (таблиця 8).

Таблиця 8 - Валова продукція та продуктивність праці, млн. Руб.

2012р.

2013р.

2014р.

Зріст, %

2015/2014

2014/2013

Валова продукція сільського господарства в порівнянних цінах - всього

187 107

361 507

489 933

193,2

135,5

в тому числі: рослинництва

154 281

282 569

360 000

183,1

127,4

тваринництва

32 826

78 938

129 933

240,5

164,6

Середньорічна чисельність працівників, зайнятих в сільськогосподарському виробництві, чол.

822

1 035

1 083

125,9

104,7

Відпрацьовано в сільському господарстві - всього, тис. Год

1 803

2 160

2 399

119,8

111,1

в тому числі: в рослинництві

1 149

1 418

1 514

123,4

106,8

в тваринництві

654

742

885

113,5

119,3

Вироблено валової продукції сільського господарства на одного середньорічного працівника, зайнятого в сільськогосподарському виробництві, руб.

227624088

349282126

452385042

153,4

129,5

на 1 люд.-год, руб.

103 775

167 364

204 224

161,3

122

в тому числі: в рослинництві, руб.

134 274

199 273

237 781

148,4

119,3

в тваринництві, руб.

50 193

106 385

146 817

211,9

138

Примітка - Джерело: власна розробка на основі даних підприємства

Аналіз даних свідчить про те, що обсяг виробництва зростає швидше за продуктивність праці. Так в 2014 році обсяг валової продукції збільшився на 93,2%, а продуктивність праці на 53,4%. У 2015 році при зростанні виробництва на 35,5% продуктивність праці зросла на 29,5%. Диспропорція в співвідношенні темпів зростання дещо знизилася, що свідчить про поліпшення використання трудового потенціалу працівників підприємства.

2.2 Аналіз фінансової діяльності та оцінка ступеня господарських ризиків УП «Агрокомбінат« Ждановичі »

Дані по фінансовій діяльності підприємства і собівартості продукції представлені в таблицях 9, 10.

Таблиця 9 - Показники господарської діяльності, млн. Руб

Найменування показників

2015р.

2014 р

2013 р

2015/2014,%

2014/2013,%

Виручка від реалізації продукції, товарів, робіт, послуг

473 344

338 277

299 243

139,9

113,0

Собівартість реалізованої продукції, товарів, робіт, послуг

485 519

284 959

208 470

170,4

136,7

Валовий прибуток

-12 175

53 318

90 773

-65493 млн. Руб.

58,7

Прибуток (збиток) від реалізації продукції, товарів, робіт, послуг

-45 651

8 858

56 702

-54509 млн. Руб.

15,6

Прибуток (збиток) від поточної діяльності

-14 582

73 091

71 453

-87673 млн. Руб.

102,3

Примітка - Джерело: власна розробка на основі даних підприємства

Дані господарської діяльності свідчать про збитковість підприємства в 2015 році, оскільки при зростанні виручки від реалізації на 39,9%, собівартість реалізованої продукції зросла на 70,4% відносно 2014 року. Про зниження платоспроможності підприємства свідчать так само дані таблиці 10.

Таблиця 10 - Коефіцієнти ліквідності

Найменування показників

2015

2014

2013

Наявність власних оборотних коштів, млн.руб.

-42 814

-6 770

16 859

Коефіцієнт забезпеченості власними оборотними засобами

-0,11

-0,02

0,05

Коефіцієнт поточної ліквідності

0,9

0,98

1,05

Коефіцієнт забезпеченості фінансових зобов'язань активами

0,55

0,51

0,43

Коефіцієнт абсолютної ліквідності

0

0,03

0,16

Чисті активи, млн.руб

1205099

1201552

951306

Примітка - Джерело: власна розробка на основі даних підприємства

Аналіз даних свідчить про нестачу власних оборотних коштів, зменшення коефіцієнтів поточної та абсолютної ліквідності дає підставу говорити про низьку платоспроможність.

Поряд зі зниженням показників платоспроможності відзначається зростання чистих активів, що характеризує поліпшення стану статутного фонду господарства.

Аналіз даних дає можливість визначити виробництво як материалоемкое. У складі матеріальних витрат найбільшу питому вагу складають: витрати на корми, електроенергія, запасні частини і матеріали для ремонту. При цьому всі вищевказані статті витрат в 2015 році збільшилися більш ніж в 2 рази, крім запасних частин, витрати на які зросли на 27%.

В цілому матеріальні витрати в 2015 році зросли на 69,5%, а заробітна плата лише на 18,2%. Хоча в 2014 році заробітна плата збільшилася на 99,5%, а матеріальні витрати на 51,8%.

Для оцінки господарських ризиків використовуємо індексний метод, оскільки він дозволяє провести аналіз зміни стану ризиків за певний період часу і виявити внесок окремих чинників в здійснення загального зміни.

Для отримання детальнішого про участь ризиків в господарській діяльності слід виділити її матеріальний (фінансовий і нефінансовий) і нематеріальний результати.

Аналізуються фінансовими показниками є:

1. Виручка від реалізації;

2. Валовий прибуток;

3. Прибуток від реалізації.

Аналізовані нефінансові показники:

1. Фондовіддача;

2. Коефіцієнт матеріальних витрат;

3. Плинність кадрів.

Нематеріальні результати діяльності, що використовуються для аналізу:

1.Нематеріальние активи.

Показники за трьома групами аналізованих результатів діяльності господарства представлені в таблиці 11.

Таблиця 11 - Дані для оцінки господарських ризиків, млн.руб

показник

Значення показника

2014р.

2013р.

2012р.

Виручка від реалізації (ВР

473 344

338 277

299 243

Валовий прибуток (ВП),

-12 175

53 318

90 773

Прибуток від реалізації (П)

-45 651

8 858

56 702

Основні засоби (ОС)

1 307 590

1 242 534

1 044 805

Фондовіддача = ВР / ОС

0,362

0,272

0,286

Собівартість (СС),

624 846

422 000

293 851

Матеріальні витрати (МЗ), що увійшли в СС,

419 988

247 722

163 240

Коефіцієнт матеріальних витрат = МОЗ / СС

0,67

0,59

0,56

Коефіцієнт плинності кадрів

12,3

13,1

10,2

Нематеріальні активи

30

38

9

Примітка - Джерело: власна розробка на основі даних підприємства

Використовуючи формулу 1, розрахуємо індекс фінансових показників:

I Ф = 1 + 1/3 х ((473344 / 338277-1) - (- 12175 / 53318-1) - (- 45651 / 8858-1)) = 3,57

Використовуючи формули 1 і 3, розрахуємо індекс нефінансового результату, що складається з:

- Індекс фондовіддачі (формула 1)

I ФО = 1+ (0,362 / 0,272-1) = 1,33

- Індекс коефіцієнта матеріальних витрат (формула 1)

I МОЗ = 1+ (0,67 / 0,59-1) = 1,14

- Індекс плинності кадрів (формула 1)

I Т = 1- (12,3 / 13,1-1) = 1,06

Індекс нефінансового результату (формула 3)

I НФ = 1,33 х 1,14 х 1,06 = 1,6

Індекс нематеріального результату (формула 1)

I НМ = 1 (30 / 38-1) = 1,98

Індекс внутрішнього середовища підприємства за результатами за результатами діяльності становить:

I ПР = 3,57 х 1,6 х 1,98 = 11,31

і показує, що в сукупності господарських ризиків найбільш значущими є фінансові ризики, пов'язані з формуванням валового прибутку підприємства, і нематеріальні активи.

Таким чином, результати аналізу господарсько-фінансової діяльності та оцінка ризиків дозволяють зробити наступні висновки:

У загальній частці сільськогосподарської продукції в УП Агрокомбінат «Ждановичі» в рослинництві переважає обробіток цукрових буряків і зерна, а в тваринництві - виробництво молока та м'яса, тобто господарство має молочно - м'ясний напрямок з розвиненим виробництвом зернових і овочевих культур. Підприємство реалізує м'ясо ВРХ, свинину і молоко. Значне зростання відзначений по реалізації свинини. Це пов'язано з введенням в дію нового свинокомплексу на 24 тисячі голів в рік.

Аналіз даних свідчить про нестачу власних оборотних коштів, зменшення коефіцієнтів поточної та абсолютної ліквідності дає підставу говорити про низьку платоспроможність.

Поряд зі зниженням показників платоспроможності відзначається зростання чистих активів, що характеризує поліпшення стану статутного фонду господарства.

Оцінка господарських ризиків показала, що в їх сукупності найбільш значущими є фінансові ризики, пов'язані з формуванням валового прибутку підприємства, і нематеріальні активи.

ризик управління ліквідність фінансовий

3. Удосконалення системи управління господарськими ризиками в діяльності підприємства

Для підвищення ефективності діяльності підприємства важливий аналіз внутрішніх факторів, що впливають на виробництво. У сільському господарстві це використовувані у виробництві ресурси, від яких певною мірою залежить якість і обсяг продукції, що випускається. Одним з важливих факторів, що впливають на сталий розвиток виробництва в сільському господарстві, є капітал.

Тому, з урахуванням результатів оцінки господарських ризиків, проведеної в 2 чолі, і визначила, що в їх сукупності найбільш значущими є фінансові ризики, пов'язані з формуванням валового прибутку підприємства, виникає необхідність постійного контролю причин, що заважають ефективно використовувати фінансові ресурси, тобто необхідний моніторинг балансу сільгосппідприємства.

Загальна мета такого моніторингу - виявити і розкрити фінансовий стан підприємства і перспективи його розвитку, що необхідно для прийняття управлінських рішень. Крім того, при проведенні аналізу балансу, як правило, переслідуються дві основні мети: отримання інформації, по-перше, про здатність сільгосппідприємства заробляти прибуток; по-друге, про майновий і фінансовий стан сільгосппідприємства, тобто про його забезпеченості для отримання прибутку.

Для оцінки фінансового стану підприємства використовується нормативне значення коефіцієнта поточної ліквідності До ТЛ? 2,1. Занадто високі показники ліквідності свідчать про неефективне використання активів, тому максимальне значення даного показника прийнято рівним 3.

Таким чином, для поставленої задачі математичного моделювання стратегії розвитку сільгосппідприємства обмеження по коефіцієнту поточної ліквідності будуть наступні:

(ОА + х 1 х 2) / (КЗ-х 2)? 2,1

(ОА + х 1 х 2) / (КЗ-х 2)? 3,

де ОА - оборотні активи підприємства;

Кз- короткострокова заборгованість;

х 1 і х 2 - шукані обсяги зміни засобів і їх джерел протягом прогнозного періоду з відповідного розділу балансу з урахуванням обраної стратегії інвестування.

Нормативне значення коефіцієнта забезпеченості власними коштами складає 0,1. Однак, якщо значення цього коефіцієнта за звітний період вище нормативного, то в прогнозному періоді коефіцієнт повинен бути не нижче досягнутого рівня. Крім того, в підприємствах аграрного сектора значна частина запасів створюється безпосередньо в господарстві. Тому частка участі власного капіталу повинна бути вище. Шляхом експертних оцінок встановлено оптимальне значення цього показника - 0,6 (в УП Агрокомбінат «Ждановичі» цей показник в 2014 році дорівнював -0,11). Отже, необхідні наступні обмеження:

(КР-ВА + х 1) / (ОА + х 1 х 2)? 0,1

(КР-ВА + х 1) / (ОА + х 1 х 2)? 0,6,

де КР - капітал і резерви підприємства.

ВА - необоротні активи.

Таким чином, при використанні обраної інвестиційної стратегії відбувається перехід від однієї структури балансу до іншої, не тільки задовольняє вимогам платоспроможності та фінансової стійкості, але має певний запас міцності.

Дослідження показують, що великі сільгосппідприємства залишаються основою економіки і соціальної сфери села.Саме їх адаптація до ринкових умов дасть можливість забезпечити гідний рівень життя працівників, стати базою для розвитку малого підприємництва.

В сучасних умовах господарювання необхідно перспективне планування - вибір певних індикаторів зростання, розробка стратегії їх досягнення, визначення тактики поведінки в економічному просторі стосовно ситуації, що складається.

Якщо мати на увазі поняття «стратегія» як вибір форм і методів досягнення господарюючим суб'єктом певних позицій на будь - якому товарному ринку, то щодо сільгосппідприємства даний підхід не можна вважати обгрунтованим. Це обумовлено нестійкістю сільськогосподарського виробництва, боргами минулих періодів, повільним оборотом капіталу, природними катаклізмами, що має на увазі необхідність державного регулювання. Це означає, що держава формує певну адміністративно-економічне середовище, і, отже, можна говорити не стільки про ринкову, скільки про економічну стратегію, реалізація якої у підприємств різного рівня розвитку буде здійснюватися різними шляхами.

Чим менше у підприємства можливості залучати позикові кошти, тим частіше воно буде орієнтуватися на маловитратні види бізнесу, тобто вибирати стратегію диверсифікації, яку слід розглядати як шлях створення ефективної економіки, заснованої на зміні видів діяльності.

Визначення видів диверсифікації діяльності необхідно врахувати кілька критеріїв.

На першому етапі вибирається напрямок диверсифікації виробництва. Найбільш рентабельний, як правило, такого роду продукцію, для якого є сприятливі природно-кліматичні умови.

Другим критерієм вибору повинна стати оцінка економічної стійкості підприємства: чим вона вища, тим більше можливості застосовувати капіталомісткі технології. У економічно стійких сільгоспорганізацій основними напрямками диверсифікації можуть стати застосування наукоємних технологій, створення власних переробних виробництв. Перш за все це буде внутріфірмова диверсифікація, здійснювана з залученням коштів на поворотній основі. В останню чергу таке підприємство зробить спроби вкласти кошти в створення спільних проектів з іншими товаровиробниками.

Вельми значущим чинником є ​​ступінь віддаленості підприємства від ринку збуту. Близькість розташування знижує витрати на транспортування одиниці продукції, яка буде нижчою за собівартість її виробництва. Крім того, на ринок можна поставляти швидко псується. Дана ситуація якраз характерна для УП Агрокомбінат «Ждановичі».

Собівартість виробництва одиниці продукції - не менш важливий фактор при виборі напрямів диверсифікації. Якщо можливо зниження собівартості, то виробництво може стати прибутковим.

Критерій забезпеченості трудовими ресурсами важливий, перш за все, в тому випадку, якщо диверсифікація спрямована на створення високотехнологічного або наукоємного виробництва. Для реалізації проекту доведеться або залучати нових фахівців на досить вигідних для них умовах, або переучувати своїх працівників, що потребують чималих витрат.


Головна сторінка


    Головна сторінка



Оцінка господарських ризиків в УП "Агрокомбінат" Ждановичі "

Скачати 72.04 Kb.