• 1.2 Структура національної економіки: сфери, галузі, сектора
  • 1.3 Внутрішнє та зовнішнє середовище підприємств


  • Дата конвертації12.06.2018
    Розмір42.39 Kb.
    Типреферат

    Скачати 42.39 Kb.

    Підприємство в системі національної економіки 2

    зміст

    введення 2

    Частина I. Підприємство в системі національної економіки. 3

    Глава 1. Підприємство-основна ланка економіки. 3

    1.1 Підприємництво і підприємство. 3

    1.2 Структура національної економіки: сфери, галузі, сектора. 6

    1.3 Внутрішнє та зовнішнє середовище підприємств. 8

    Глава 2. ВАТ «Сургутнафтогаз». 10

    2.1 ВАТ «Сургутнафтогаз» в структурі національної економіке.10

    2.2 Цілі і завдання функціонування ВАТ «Сургутнафтогаз». 16

    2.3 Ресурси, конкуренція, потенціал ВАТ «Сургутнафтогаз». 20

    Частина II. Практичні завдання. 22

    Завдання 1 22

    Завдання 5 25

    висновок 34

    Список літератури 36


    ВСТУП.

    Підприємство займає центральне місце в народно-господарському комплексі будь-якої країни. Це первинна ланка суспільного поділу праці. Саме підприємства випускають продукцію, виконують роботи і послуги, тобто створюють основу для споживання і примноження національного багатства.

    Економіку держави спрощено можна розглядати як сукупність усіляких підприємств, що знаходяться в тісному виробничої, кооперованою, комерційної та іншої взаємозв'язку між собою і державою.

    Від того, наскільки ефективно працюють підприємства, яке їх фінансовий стан, залежить здоров'я всієї економіки й індустріальна міць держави. Якщо схематично уявити всю систему господарського управління в країні у вигляді піраміди, то її підставою є підприємства. Державне, регіональне, відомче управління може розглядатися по відношенню до процесів, що відбуваються на рівні підприємства, тільки як надрядкові, вторинні явища.

    Будь-які зміни в системі господарського управління будуть безглуздими, якщо вони благотворно не позначаються на діяльності підприємства.

    Метою написання даної роботи є вивчення, обраного мною підприємства, в рамках курсу економіки організації. Що стосується завдань дослідження то необхідно розглянути такі питання, як економічна сутність підприємства, його види, мета функціонування.


    Частина I. Підприємство в системі національної економіки

    Глава 1. Підприємство - основна ланка економіки

    1.1. Підприємництво і підприємство

    Підприємницька діяльність - за законодавством РФ - самостійна, здійснювана на свій ризик діяльність громадян і їх об'єднань, спрямована на систематичне отримання прибутку від користування майном, продажу товарів, виконання робіт або надання послуг особами, зареєстрованими в цій якості у встановленому законом порядку. У РФ регулювання підприємницької діяльності грунтується на нормах цивільного права. [1]

    Права, обов'язки, відповідальність та гарантії підприємців регламентуються національним законодавством. Законами РФ, наприклад, гарантуються:

    -право займатися підприємницькою діяльністю, створювати підприємства, купувати необхідне для їх діяльності майно;

    -равное право доступу всіх суб'єктів на ринок, до матеріальних, трудових, інформаційних і природних ресурсів;

    -равние умови діяльності підприємств незалежно від виду власності та організаційно-правових форм;

    -Вільний вибір сфери підприємництва в встановлених межах;

    -недопущеніе недобросовісної конкуренції підприємців і монопольного становища на ринку окремих товаровиробників.

    Підприємницька діяльність може здійснюватися з утворенням або без утворення юридичної особи. Підприємництво без створення юридичної особи здійснюється громадянином - індивідуальним підприємцем, які пройшли державну реєстрацію.

    Юридична особа - організація, яка має у власності, господарському віданні або оперативному управлінні відокремлене майно, відповідає за своїми зобов'язаннями цим майном, може від свого імені набувати або здійснювати майнові та особисті немайнові права, нести обов'язки, бути позивачем і відповідати в суді. [2 ]

    В результаті підприємницької діяльності здійснюються поставлені підприємцем мети. Основними цілями підприємництва є:
    1) отримання прибутку від витрачених на ту чи іншу діяльність за певний період часу капіталу, фінансових, ресурсних та матеріальних засобів;
    2) задоволення споживчого попиту, його конкретних потреб.
    Безумовно, цілей набагато більше і в широкому сенсі можна говорити про таких цілей:
    1) накопичення грошових коштів для розширення виробництва, для завоювання нових ринків збуту і збільшення капіталу;
    2) стимулювання мотивації співробітників, збільшення зацікавленості, підвищення продуктивності праці;
    3) орієнтування попиту покупців на дану продукцію.
    Для досягнення цілей визначаються і вирішуються конкретні завдання підприємницької діяльності відповідно до політики підприємства. Мета організації формує напрямок і методи підприємницької діяльності.

    Завдання підприємницької діяльності та їх рішення, які ведуть до досягнення поставлених цілей, можна розділити на два напрямки:
    1) комплекс завдань, здійснення яких позитивно впливає на успіх новаторської діяльності підприємця;
    2) комплекс заходів щодо підвищення ефективності процесів виробництва або посередницької діяльності, які раніше здійснювалися або ж тільки стали здійснюватися.

    Основною формою організації підприємництва є підприємство.

    У ринковій економіці основною формою організації підприємницької діяльності є підприємство. Підприємство як поняття позначає самостійного господарюючого суб'єкта з правом юридичної особи, створеного в порядку, встановленому законом, для виробництва продукції (послуг) з метою задоволення суспільних потреб і отримання прибутку.

    Підприємство як юридична особа-це підприємство, яке відповідає певним ознакам, встановленим законодавством країни. До ознак юридичної особи відносяться: наявність свого майна, самостійна майнова відповідальність, право купувати, користуватися і розпоряджатися власністю, а також здійснювати від свого імені інші дозволені законом дії; право мати самостійний бухгалтерський баланс, розрахунковий та інші рахунки в банку. З макроекономічних позицій підприємства є основою для:

    -збільшення національного доходу, валового внутрішнього продукту, валового національного продукту;

    -Просто і розширеного відтворення;

    -Розвитку національної науки і прискорення НТП;

    -підвищення матеріального добробуту всіх верств громадян країни;

    -рішення проблеми зайнятості;

    Організація і функціонування підприємства ґрунтується на наступних принципах:

    · Економічність;

    · фінансова стійкість;

    · Прибутковість, прибутковість.

    Економічність як принцип господарської діяльності полягає в тому, що в основі досягнення результатів підприємницької діяльності повинні лежати мінімальні витрати. Фінансова стійкість підприємницької діяльності проявляється в здатності підприємства на кожен момент часу провести необхідні платежі, т. Е. Бути здатним виконувати свої фінансові зобов'язання перед контрагентами. Принцип прибутковості підприємницької діяльності означає, що господарська діяльність повинна бути так організована, щоб були забезпечені прибуток і рентабельність.


    1.2 Структура національної економіки: сфери, галузі, сектора

    Підприємство здійснює свою діяльність в певній зовнішньому середовищі. В ході формування ресурсної бази, здійснення самого процесу виробництва і реалізації створеної продукції підприємство взаємодіє із зовнішнім середовищем. Крім того, підприємство характеризується певною галузевою належністю і займає особливе місце в цьому середовищі. Зовнішнє середовище являє собою сукупність сил і чинників, які впливають на діяльність підприємства. До цих сил і факторів можна віднести: політичні, економічні, правові, науково-технічні, демографічні, соціокультурні, природно-кліматичні, комунікаційні та т. Д. В економічному аспекті зовнішнє середовище являє собою економіку країни або єдиний народногосподарський комплекс (ЕНХК). Тобто економіка країни - є сукупність взаємопов'язаних галузей, що забезпечують суспільне відтворення в рамках національних кордонів. Економіка країни є результатом історичного розвитку продуктивних сил, поглиблення суспільного поділу праці (спеціалізації і кооперації праці), розвитку зовнішньоекономічних зв'язків.

    Економіка країни як економічний організм може бути охарактеризована в таких аспектах: по сферам, по галузях, по секторам.

    У національній економіці виділяють дві сфери: матеріальне виробництво і невиробничу сферу. У матеріальному виробництві створюються матеріальні блага і послуги, що задовольняють матеріальні потреби суспільства. Матеріальне виробництво включає промисловість, сільське і лісове господарство, вантажний транспорт, зв'язок (обслуговуючу матеріальне виробництво), будівництво, торгівлю, громадське харчування, інформаційно-обчислювальний обслуговування та інші види матеріальної діяльності.

    Невиробнича сфера служить для задоволення матеріальних і духовних потреб, що забезпечують розвиток особистості. Ця сфера складається з житлово-комунального господарства, пасажирського транспорту, зв'язку (обслуговуючої установи невиробничої сфери та населення), охорони здоров'я, народної освіти, культури мистецтва, науки і наукового обслуговування, фізичної культури, соціального забезпечення, страхування, кредитування і т. Д.

    Ці дві сфери знаходяться у взаємодії. Під впливом науково-технічного прогресу та інших сил зовнішнього середовища співвідношення між цими сферами змінюється. А це позначається на числі підприємств, які входять в ту чи іншу сферу національної економіки.

    Інша характеристика економіки країни полягає в тому, що національне господарство являє собою сукупність спеціалізованих галузей. Під галуззю розуміється група однорідних господарських одиниць (підприємств), що характеризуються виробництвом однорідної продукції і загальної функцією в національному господарстві. Належність підприємства до тієї чи іншої галузі визначає зміст виробничої діяльності, а також особливості складу майна підприємства, технологічних процесів і виду продукції, що виробляється.

    У промисловості Росії функціонує близько 15 великих галузей: електроенергетика, паливна промисловість, чорна та кольорова металургія, хімічна і нафтохімічна промисловість, машинобудування та металообробка, лісова, целюлозно-паперова промисловість і т. Д.

    У зв'язку з розвитком кооперації виробництва виникають внутрішньогалузеві і міжгалузеві комплекси. Наприклад, в промисловості існують паливно-енергетичний комплекс (ПЕК), аграрно-промисловий комплекс (АПК), машинобудівний комплекс і т. Д. Комплекси можна розділити на цільові і функціональні. Наприклад, машинобудівний комплекс належить до цільових, т. К. Бере участь у створенні кінцевої продукції. Функціональний комплекс служить для виконання певної функції. Наприклад, інвестиційний комплекс. За ознакою поділу праці комплекси діляться на багатогалузеві і одноотраслевие, територіально-виробничі, міжгалузеві науково-технічні комплекси.

    На підставі системи національних рахунків для узагальнюючої характеристики економічних процесів виділяють сектори в економіці.Сектор - це сукупність інституційних одиниць, які мають подібні економічні цілі, функції та поведінку. Виділяють наступні сектори: ринковий сектор, сектор підприємств, сектор державних установ і т. Д.


    1.3 Внутрішнє та зовнішнє середовище підприємств

    Будь-яке підприємство як організаційне ціле функціонує в ринковому середовищі. Це середовище являє собою сукупність сил і чинників, що впливають на підприємство. Всі ці фактори можна об'єднати в дві групи. Одна група факторів не залежить від підприємства і утворює зовнішнє середовище по відношенню до підприємства. Інша група факторів, що утворює структуру підприємства, формує внутрішнє середовище підприємства.

    Фактори зовнішнього середовища можна розділити на дві групи.

    Перша група чинників характеризується тим, що підприємство не може впливати на них, а й має враховувати їх роль в своїй діяльності. До них відносяться:

    · Стан економіки, в умовах якої функціонує підприємство;

    · Політична система країни;

    · Стан законодавства, яке регулює і господарську діяльність;

    · науково-технічний прогрес;

    · Соціокультурні чинники;

    · Комунікації;

    · Природно-кліматичні та ін.

    Друга група факторів, яка також формують зовнішнє середовище, відрізняється тим, що на них підприємство може чинити певний вплив. Ці фактори утворюють ділове середовище підприємства. До них відносяться:

    · Постачальники;

    · Споживачі;

    · Інфраструктура;

    · Конкуренти;

    · Місцеві органи влади;

    · Населення;

    · ЗМІ;

    · Контрагенти із зовнішньоекономічних зв'язків.

    Внутрішнє середовище підприємства формують такі чинники:

    · Виробничо-технічні;

    · Персонал;

    · Фінанси;

    · Інформація.

    Виробничо-технічні фактори відображають вплив матеріально-технічної бази (коштів виробництва), сировини, напівфабрикатів технології виробництва продукції на результати господарської діяльності підприємства. Використання високих технологій в сучасних умовах веде до багаторазового збільшення впливу на всі елементи внутрішнього середовища підприємства.

    Роль персоналу на підприємстві різноманітна. Результати господарської діяльності безпосередньо залежать від професійного складу, кваліфікації, інтересів працівників підприємства. В останні роки особлива увага приділяється формуванню організаційної культури, що відбиває морально-етичні норми поведінки та взаємовідносин між працівниками, що дозволяє успішно вирішувати поставлені перед підприємством завдання і досягати поставлених цілей.

    Наявність достатньої суми фінансів сприяє своєчасності розрахунків з кредиторами, постачальниками, персоналом та поповненню основних і оборотних фондів підприємства.

    Особливу роль відіграє інформація. Вона включає комерційну, технічну та оперативну інформацію. Комерційна інформація дозволяє визначити, що, в якій кількості і для кого виробляти. Технічна інформація містить характеристики виробленої продукції, технології виробництва, необхідних машин і механізмів для забезпечення виробничого процесу. Оперативна інформація містить завдання персоналу, розміщення працівників по робочих місцях, регулювання ходу виробничого процесу і коригування управлінських рішень.


    Глава 2. ВАТ «Сургутнафтогаз».

    2.1.Общие відомості про Товариство.

    Відкрите Акціонерне Товариство "Сургутнафтогаз" - одна з найбільших російських нафтових компаній. Сфера діяльності компанії охоплює розвідку, облаштування та розробку нафтових і нафтогазових родовищ, видобуток і реалізацію нафти і газу, виробництво і збут нафтопродуктів і продуктів нафтохімії. "Сургутнафтогаз" відрізняє стабільна динаміка зростання, заснована на високих темпах зростання виробництва і постійному нарощуванні сировинного потенціалу. Гнучка довгострокова стратегія розвитку компанії заснована на багаторічному досвіді і використанні новітніх технологій.

    ВАТ Сургутнафтогаз є лідером галузі за обсягами поісковоразведочних робіт, експлуатаційного буріння, по введенню в експлуатацію нових свердловин, займає перше місце серед нафтових компаній Росії за обсягами виробництва і переробки газу.

    Важко переоцінити значення нафтової галузі для економіки всієї Росії. Саме перші нафтові фонтани на Тюменському Півночі ознаменували настання нової епохи в розвитку країни. Такі колосальні перетворення під силу тільки одержимим, сильним духом людям, гідним продовжувачів кращих традицій нашого народу.

    Компанія в минулому році витратила на проведення бурових робіт 47 млрд рублів - це 40% всіх її виробничих витрат. За словами глави «Сургутнефтегаза» Володимира Богданова, в даний час близько 70% запасів нафти в Росії є важковидобувними. Тому видобуток сировини вимагає все більших витрат, що призводить до збільшення її собівартості.
    Основними факторами конкурентоспроможності компанії в секторі upstream є значна ресурсна база в Західному і Східному Сибіру, ​​високий рівень оснащеності сучасною технікою і технологіями, які дозволяють вести розробку важко-видобутих запасів і досягати високого рівня нефтеизвлечения. Суттєвим моментом, що забезпечує приріст і підтримання рівня видобутку, є інтенсивний введення нових родовищ і буріння нових свердловин. «Сургутнефтегаз» - безумовний лідер галузі з будівництва свердловин.

    Як зазначив В. Богданов, навіть в умовах кризи, що супроводжується безпрецедентними коливаннями цін, процентних ставок, змінами умов ведення бізнесу в усіх країнах світу, очолювана ним компанія послідовно продовжує реалізацію намічених планів в усіх напрямках: пошуку та розвідки запасів, освоєння родовищ, розширення виробничої інфраструктури, здійснення електроенергетичних і нафтопереробних проектів. Накопичений раніше грошовий резерв допоміг «Сургутнафтогазу» пережити рецесію менш болісно, ​​ніж багатьом іншим гравцям нафтогазового ринку. "Раніше нас завжди звинувачували, що ми багато коштів залишаємо на інвестиційне резервування. І тепер ми розуміємо, що робили правильно. Це дозволило компанії гідно працювати в складних фінансових умовах", - стверджує Володимир Богданов.

    «Сургутнафтогазу» функціонує в одній з найбільшої галузі промисловості: нафтохімічній. Також надійшла заява від голови СНД, про готовність виходу з чисто нафтової сфери діяльності і, відповідно, диверсифікації бізнесу: «Якщо ціна на нафту впаде, то потрібно буде в щось вкладати кошти. І ми готові піти на серйозну диверсифікацію бізнесу. І у нас є, до речі, багато пропозицій. Якщо уряд піде на створення певних пільг для розвитку того ж машинобудування, що, на мій погляд, необхідно робити, то, звичайно, туди пішов би потік інвестицій ».

    ТОВ «ВО« Киришинефтеоргсинтез »- єдиний нафтопереробний завод на Північно-заході Росії. ТОВ «КИНЕФ» є загальновизнаним лідером оптової торгівлі на Північно-заході Росії і виробляє всі види палива, продукцію, що користується великим попитом в нафтохімічній і лакофарбової промисловості, на підприємствах побутової хімії і в будівельній індустрії.

    ВАТ «Сургутнафтогаз» прагне побудувати компанію світового рівня з високими конкурентними перевагами, новим якісним рівнем в сфері діяльності. КИНЕФ як структурний підрозділ компанії виконує цю ж стратегічне завдання - вихід на ринок Європи з нафтопродуктами, що відповідають найвищим вимогам до екологічних і експлуатаційними властивостями.

    Суб'єкту господарювання, будує плани, дотримуючись тенденцій світової нафтопереробки і виходячи з життєвої необхідності. У технічній політиці КИНЕФ завжди були і залишаються пріоритетними питання вдосконалення процесів, модернізації та технічного переозброєння виробництва, а кінцевою метою - подальше підвищення якості продукції.

    Єдина система збору, транспорту і використання нафтового газу у ВАТ «Сургутнафтогаз» була сформована до 2000 року. Ця система дозволяє комплексно вирішувати питання експлуатації обладнання, завантаження потужностей і реалізації продукції, виконання ліцензійних угод в галузі використання нафтового газу.

    У компанії створено два підприємства, що спеціалізуються в сфері використання газу:

    Управління по внутріпромислових збору та використання нафтового газу (УВСІНГ);

    Управління з переробки газу (УПГ).

    Компанія здійснює і розвиває такі види діяльності в газовому секторі:

    - внутріпромислових збір, магістральний транспорт і поставку газу споживачам, що реалізується за допомогою 5 газорозподільних станцій і мережі промислових і магістральних газопроводів сумарною довжиною 2880 км;

    - компримування, яке виконується 8 транспортними компресорними станціями і 1 компресорною станцією для закачування газу в пласт. З метою економії електроенергії на всіх станціях використовуються газотурбінні приводи;

    - утилізацію газу низького тиску на 10 компресорних станціях кінцевих ступенів сепарації;

    - переробку газу на 3 установках переробки газу сумарною потужністю 7,2 млрд мЗ на рік;

    - виробництво електроенергії силами 17 газотурбінних електростанцій (ГТеС) (в 2009 році їх сумарне споживання газу склало більше 1 млрд м 3), а також 7 газопоршневих електростанцій (ДПЕМ), перероблених в минулому році 38,5 млн м 3 газу.

    Практично на всіх дожимні насосних станціях компанії впроваджена безрезервуарний схема підготовки нафти, що дозволяє використовувати газ на власні потреби промислів. При цьому газ низького тиску в розчиненому вигляді з нафтою направляється на центральні пункти збору (ЦППН), де відбирається вакуумними компресорними станціями.

    Всі 126 факельних установок компанії були оснащені вузлами обліку газу, що дало можливість достовірно визначити ресурси газу на родовищах і сформувати інвестиційну програму щодо раціонального використання газу.

    Новим методом використання газу у ВАТ «Сургутнафтогаз» стала його закачування в пласт з метою підтримання пластового тиску. На Талаканському родовищі в Республіці Саха (Якутія) в 2009 році завершено капітальне будівництво компресорної станції з газотурбінним приводом. Станція має три ступені компримування і володіє унікальними експлуатаційними характеристиками: продуктивність станції досягає 1,5 млрд м 3 на рік.

    У 2009 році на родовищах «Сургутнефтегаза» видобуто 14,03 млрд м³ З попутного нафтового газу. У 2010 році планується добути 13,8 млрд м 3, в тому числі 13,5 млрд в Ханти-Мансійському автономному окрузі, 300 млн - в Республіці Саха-Якутія, 3 млн - на території Ямало-Ненецького автономного округу.

    Рівень утилізації попутного нафтового газу в ВАТ «Сургутнафтогаз» в 2009 році склав 96,9%, в тому числі по регіонах:

    в ЯНАО - 100%;

    в ХМАО - 97,6%;

    в Республіці Саха (Якутія) - 47,5%.

    В Якутії середньорічний коефіцієнт утилізації в 2010 році планується довести до 93%.

    Максимально використовується можливість застосування попутного газу на власні потреби виробничих об'єктів ВАТ «Сургутнафтогаз». У 2009 році споживання газу в компанії склало 2,56 млрд мЗ. Всі котельні компанії переведені на газове паливо, для обігріву техніки застосовуються газові підігрівачі, впроваджені в експлуатацію Газопроменисті обігрівачі.

    Газ «Сургутнефтегаза» використовується для роботи промислових підприємств і котелень міста Сургута, населених пунктів Сургутского району. На Сургутські ГРЕС в 2009 році компаній поставлено близько 10,5 млрд мЗ газу, іншим організаціям - понад 470 млн м З газу.

    Збутової сектор "Сургутнафтогазу" має в своєму розпорядженні більш ніж 300 авто- і газозаправними станціями, 32 нафтобаз і 24 нафтоскладів. Автозаправні станції розташовані на великих міжнародних трасах, оснащені багатопродуктової паливороздавальними колонками і міжнародними стандартами сервісу.

    Збутова мережа компанії представлена ​​5 підприємствами, що здійснюють діяльність в Північно-Західному регіоні Росії, які надають послуги з оптової, роздрібної реалізації та зберігання нафтопродуктів, а також комплекс додаткових послуг на автозаправних станціях:

    1. найменування: ТОВ «Новгороднефтепродукт»

    Місце знаходження: Російська Федерація, Великий Новгород, ул.А.Германа, д.20

    2. найменування: ТОВ «Псковнефтепродукт»

    Місце знаходження: Російська Федерація, г.Псков, Жовтневий проспект, буд.4

    3. найменування: ТОВ «СТ« Тверьнефтепродукт »

    Місце знаходження: Російська Федерація, г.Тверь, ул.Новоторжская, буд.6

    4. найменування: ТОВ «Калінінграднефтепродукт»

    Місце знаходження: Російська Федерація, м Калінінград, вул.Комсомольська, д.22б

    5. найменування: ТОВ «КІРІШІАВТОСЕРВІС»

    Місце знаходження: Російська Федерація, м Санкт-Петербург, вул.Смоленська, д.12а

    В останні роки діяльність Компанії в сфері реалізації нафтопродуктів спрямована на підтримку і посилення конкурентних переваг в регіонах збуту, завоювання довіри клієнтів. Для реалізації цих завдань на збутових підприємствах проводяться роботи з модернізації діючих АЗС, будівництва нових автозаправних станцій і комплексів, розширення асортименту реалізованих нафтопродуктів, товарів і послуг, забезпечення безперебійних поставок палива, підвищення рівня сервісу.

    Зростаючий попит на паливо на внутрішньому ринку Росії і ефективна маркетингова робота дозволили збільшити товарообіг у 2007 році в порівнянні з 2006 роком на 8,9%, а в 2008 році в порівнянні з 2007 роком ще на 9,6%. Середньодобова реалізація нафтопродуктів через 1 АЗС зросла в 2008 році на 7,7%, а в 2009 році ще на 10,7%.

    У всіх збутових товариства триває оновлення основних фондів: будівництво нових автозаправних станцій і комплексів з широким спектром послуг (готель, стоянка, кафе, автомийка, автосервіси, магазини), реконструкція і модернізація наявних АЗС, в ході яких оновлюється зовнішній вигляд, встановлюється нове сучасне обладнання .

    За останні три роки введено в експлуатацію 18 нових АЗС, реконструйовано 23 АЗС. На кінець 2009 року в збутовому секторі Компанії діє 301 АЗС, на 9 з яких здійснюється відпуск скрапленого газу.

    Збутові підприємства надають своїм клієнтам додаткові послуги з обслуговування, серед яких можливість готівкового та безготівкового розрахунків за банківськими та паливними картками, різноманітність супутніх товарів і послуг, знижки. Розрахунки за допомогою електронних пластикових карт, використовуваних для оплати палива, придбання товарів і надання всіляких послуг, отримання знижок, за підсумками 2009 року займають близько 20% усіх вироблених розрахунків.

    Особливу увагу Компанія приділяє якості реалізованих нафтопродуктів. У кожному збутовому суспільстві створені і функціонують власні випробувальні лабораторії аналізу нафтопродуктів, в яких здійснюється ретельний контроль якості на всіх етапах руху палива


    2.2 Цілі, завдання та ризики функціонування ВАТ «Сургутнафтогаз».

    Товариство здійснює основну діяльність і зареєстрована як платник податку на території Російської Федерації, тому воно має політичні, економічні та соціальні ризики Росії.

    Політичні ризики Росії пов'язані зі зміною зовнішньо- і внутрішньополітичного курсу країни, суттєвого впливу держави на діяльність галузі: в області видачі ліцензій на розробку надр, визначення енергетичної стратегії, тарифоутворення, націоналізації активів або лібералізації економіки.

    Економічні ризики Росії пов'язані з сильною залежністю економіки країни від світових цін на сировинні товари. Довготривале і різке зниження вартості сировини на світових ринках може зробити негативний вплив на фінансову систему країни, її платіжний баланс, основні макроекономічні показники.

    У 2009 році в результаті світової економічної спаду відбулося зниження світового ВВП, промислового виробництва, збільшення рівня безробіття, що призвело економіку Росії в безвихідне: ВВП країни знизився на 7,9%, промислове виробництво - на 10,8%.

    ВАТ «Сургутнафтогаз» прагне зберігати і створювати за рахунок розвитку виробництва нові робочі місця в кожному регіоні діяльності, сприяє підвищенню життєвого рівня населення, надає фінансову підтримку регіональних програм соціального спрямування.

    Створення належних умов праці, побуту, відпочинку і оздоровлення співробітників, розвиток спорту, підтримка пенсіонерів і ветеранів є важливими факторами зміцнення і розвитку головного капіталу компанії - трудового колективу, і значущими складовими успішного розвитку компанії в майбутньому.

    Ознакою стабільної роботи підприємств є надання працівникам соціальних гарантій і пільг. Рівень соціальних пільг, гарантій і компенсацій обмовляється в колективному договорі. За умови виконання поставлених перед колективом виробничих завдань співробітникам надається понад тридцять видів соціальних пільг і гарантій.

    Соціальна політика компанії формується і реалізується на системній основі відповідно до затверджених нормативними документами.

    Для досягнення поточних і довгострокових цілей розвитку в компанії розробляється і реалізується комплекс корпоративних програм з пріоритетних напрямів соціальної діяльності.

    У ВАТ «Сургутнафтогаз» приділяється велика увага розвитку власної системи неперервної професійної освіти, яка дозволяє щорічно забезпечувати виконання 75% плану підготовки і підвищення кваліфікації робітників і фахівців. Постійно розвивається і вдосконалюється методична і технічна база власних навчальних центрів.

    Завдання по професійній підготовці та перепідготовці кадрів успішно вирішує структурний підрозділ компанії - Центр політехнічного навчання (ЦПТО), який має сучасне навчально-технічне оснащення і має ряд унікальних спеціалізованих програм навчання за основними напрямками діяльності компанії, а також сучасними тренінговими комплексами.

    У Центрі політехнічного навчання щорічно проходить підготовку, перепідготовку, навчання суміжним професіями та підвищення кваліфікації четверта частина працівників ВАТ «Сургутнафтогаз».

    Зростаючий виробничий потенціал і динамічний розвиток ВАТ «Сургутнафтогаз» диктують необхідність проведення збалансованої кадрової політики, спрямованої на пошук і залучення на підприємство творчої, активної молоді. Планомірна робота з молодими фахівцями і працюючою молоддю, формування кадрового резерву дозволяють зберегти кадровий потенціал на рівні, що забезпечує високі техніко-економічні показники акціонерного товариства.

    ВАТ «Сургутнафтогаз» щорічно укладає договори з вищими і середніми професійними навчальними закладами Росії про цільову підготовку. Компанією здійснюється опікунська і благодійна діяльність з метою підвищення якості навчального процесу освітніх установ, створення нових навчальних лабораторій, розробки та впровадження соціально-орієнтованих програм. «Сургутнефтегаз» співпрацює з цих питань з Санкт-Петербурзьким державним гірничим інститутом імені Г. В. Плеханова, Тюменським державним нафтогазовим університетом, Сургутским нафтовим технікумом, Якутській державної сільськогосподарської академією.

    В даний час в ВАТ «Сургутнафтогаз» працює понад 1 500 молодих фахівців. Більш 34 тисяч чоловік, або 35% від загального числа працюючих в компанії, становить молодь у віці до 35 років.

    Молоді фахівці щорічно беруть активну участь в наукових конференціях, форумах, творчих конкурсах молоді Ханти-Мансійського автономного округу «Золоте майбутнє Югри» і «Чорне золото Югри», де постійно завойовують призові місця.

    У 2009 році за вагомий внесок у трудову діяльність 246 осіб були нагороджені відомчими відзнаками в праці, 1 особа отримала державну нагороду, 1 611 осіб удостоїлися присудження нагород ВАТ «Сургутнафтогаз» з них 26 осіб відзначені почесним знаком «За трудові заслуги». Станом на 1 серпня цього року кількість співробітників компанії склало 100 тисяч 977 чоловік.

    Компанія дбає не тільки про своїх співробітників, але і про їх сім'ях. Діти працівників акціонерного товариства можуть відвідувати санаторій «Юний нафтовик», діяльність якого спрямована на оздоровлення, розвиток дитячих талантів, залучення дітей до різних видів спорту, духовний і культурний розвиток підростаючого покоління. У 2009 році санаторій «Юний нафтовик» відвідало близько 5 тисяч дітей співробітників ВАТ «Сургутнафтогаз». Поряд з оздоровленням персоналу у власних санаторіях Компанія взаємодіє з російськими та зарубіжними лікувально-профілактичними і оздоровчими закладами, розташованими в сприятливих кліматичних умовах.

    Поряд з виконанням виробничих програм, повною і своєчасною сплатою податків, збереженням і створенням нових робочих місць акціонерне товариство надає регіонам сприяння в розвитку малого і середнього бізнесу, вносить істотний внесок в розвиток інфраструктури міст і районів, надає підтримку установам освіти, культури, охорони здоров'я. Здійснюючи свою діяльність, Компанія забезпечує безперебійну роботу близько 2 000 підприємств-суміжників різних галузей промисловості Россіі.ОАО «Сургутнефтегаз» бере активну участь в організації та проведенні національних свят і фестивалів національного мистецтва, культурно-масових заходів, надає фінансову допомогу в навчанні дітей у вищих і середніх спеціальних навчальних закладах, здійснює матеріальну допомогу в організації побуту і забезпечує лікування в санаторіях і спеціалізованих учрежденіях.На території Республіки Саха (Якутія) здійснюється будівництво ряду об'єктів в рамках значущих соціальних проектів в тому числі в пос.Вітім Ленського району, завдяки чому він стає базовим центром Компанії в Східно-Сибірської нафтогазової провінції. У звітному році було організовано роботу річного екологічного табору для школярів Ленського району.

    Рішення стратегічних завдань не менш важливо для компанії. Наприклад, таких як поліпшення якісних характеристик продукції, зниження енергетичних витрат, забезпечення безпеки виробництва, вирішувалися в рамках реалізації програм модернізації та реконструкції діючих об'єктів, планово-попереджувальних ремонтов.Проводілісь роботи з переведення об'єктів на єдину систему управління, що дозволяє фахівцям безпосередньо управляти показниками якості. Основою таких систем є «віртуальні аналізатори», які за технологічними параметрами прогнозують якість одержуваного продукту. Загальний обсяг капітальних вкладень на ці цілі склав близько 2,8 млрд.руб.

    Наявність власних сервісних підрозділів, що здійснюють повний цикл освоєння родовищ, грає важливу роль в зниженні витрат акціонерного товариства. Застосування сучасних технічних і технологічних розробок дає Компанії можливість вирішувати складні виробничі завдання і збільшувати ефективність виробництва, при цьому здійснюючи контроль над витратами.


    2.3 Ресурси, конкуренція, потенціал ВАТ «Сургутнафтогаз».

    На фінансові результати Компанії у 2009 році вплинули падіння попиту і зниження цін на нафту і нафтопродукти, викликані наслідками світової економічної кризи. Чистий прибуток акціонерного товариства склала 114 млрд.руб., Це на 21% нижче за показник минулого року. Рада директорів ухвалила рішення рекомендувати загальним зборам акціонерів виплатити дивіденди в розмірі 1,0488 руб. на 1 привілейовану акцію і 0,45 руб. - на 1 звичайну акцію. Загальна сума дивідендних виплат - 24,2 млрд.руб., Що становить 21% від чистого прибутку Компанії за звітний період.

    При тих зовнішніх факторах, в яких довелося працювати Компанії в 2009 році, фінансові результати могли бути гіршими.Завдяки вчасно вжитим змін податкового законодавства, держава підтримало діяльність нафтових компаній, що дозволило спрямувати вивільнені кошти на фінансування капітальних вкладень. ВАТ «Сургутнафтогаз» збільшив інвестиції в звітному році на 19% - до 124,5 млрд.руб. У той же час проводилися роботи над поліпшенням фінансових показників: підвищенням ефективності власних операцій, забезпеченням контролю над витратами. Важливу роль в цьому процесі відіграє персонал Компанії, який є одним з ключових факторох успішного розвитку ВАТ «Сургутнафтогаз». Співробітники беруть активну участь у винахідницькій діяльності, що дозволяє знаходити ефективні рішення широкого спектру виробничих і технологічних завдань і стимулює реалізацію інноваційного потенціалу Компанії. Щорічно понад 3 тис. Осіб представляють свої пропозиції, більшість з яких впроваджується у виробництво і приносить відчутний економічний ефект. В рамках реалізації соціальних програм для персоналу в 2009 році був продовжений діючий колективний договір на 2010-2012 роки, який передбачає збереження досягнутого рівня соціальних пільг і гарантій.

    Основними конкурентами Товариства при здійсненні роізводственная діяльності є великі російські нафтові компанії: ВАТ «ЛУКОЙЛ», ВАТ «НК« Роснефть », ВАТ« ТНК-ВР Холдинг », ВАТ« Газпром нафта », ВАТ« Башнефть », ВАТ« Татнефть ».

    Основними факторами конкурентоспроможності Товариства у видобутку вуглеводневої сировини є надійна ресурсна база в Західному і Східному Сибіру, ​​високий рівень оснащеності сучасною технікою і технологіями, які дозволяють вести розробку важко видобувних запасів і досягати високого рівня нефтеизвлечения на родовищах.

    Конкурентна перевага в сфері нафтопереробки досягається за рахунок близького розташування нафтопереробного заводу Товариства до морських портів і власним збутових підрозділам, які забезпечують ефективність поставок нафтопродуктів.

    У газовому секторі конкурентною перевагою Товариства є створення повного виробничого циклу з виробництва, утилізації та переробки попутного нафтового газу.

    Нижче, піхоту привести вам невеликий звіт про фінансові показники Компанії.

    «Сургутнефтегаз» в 1 півріччі 2006 року добув 38 млн т нафти і 8,48 млрд куб. м газу (36,7 млн ​​т нафти і 8,49 млрд куб. м газу роком раніше). Чисельність персоналу - 101,8 тисяч осіб (2007 рік)

    Фінансові показники компанії
    2004 рік 2005 рік 2006 рік 2007 рік 2008 рік
    Виручка, млн руб. 288 064 ▲ 428 741 ▲ 500 510 ▲ 595 882 ▼ 546 696
    Валовий прибуток, млн руб. 122 419 ▲ 164 184 ▼ 158 194 ▲ 175 567 ▼ 149 396
    Чистий прибуток, млн руб. 65 859 ▲ 114 479 ▼ 77 105 ▲ 88 627 ▲ 143 917

    Виручка «Сургутнефтегаза» за 2009 рік склала 503,3 млрд руб., Чистий прибуток - 113,87 млрд руб. За ряд останніх років компанією накопичений значний обсяг вільних грошових коштів, що становлять на кінець 2009 року суму близько $ 17,3 млрд.


    висновок

    Основний господарюючою структурною одиницею в умовах ринкової економіки є підприємство. Підприємство - самостійний господарюючий суб'єкт з правом юридичної особи, створений в порядку встановленому законом, для виробництва продукції, виконання робіт і надання послуг з метою задоволення суспільних потреб і отримання прибутку.

    В умовах ринкової економіки будь-яке підприємство, що займається виробничою або іншою діяльністю, є по-суті підприємцем. Впритул до поняття «підприємець» примикає і поняття «підприємництво». Підприємницька діяльність (підприємництво) - ініціативна самостійна діяльність, спрямована на задоволення потреби і отримання прибутку. Підприємницькою діяльністю в Російській Федерації можуть займатися громадяни (фізичні особи), а також підприємства (юридичні особи).

    Підприємства різняться за умовами, цілями і характером функціонування. Вони класифікуються за видом і характером господарської діяльності, формами власності, за організаційно-правовими формами.

    У практиці склалися такі типи об'єднань підприємств, які різняться в залежності від цілей об'єднання, господарських відносин між їх учасниками, ступеня самостійності вхідних в об'єднання підприємств.

    Отримання прибутку і задоволення суспільних потреб - це безпосередня мета функціонування діяльності підприємства.

    Важко переоцінити значення нафтової галузі для економіки всієї Росії. Саме перші нафтові фонтани на Тюменському Півночі ознаменували настання нової епохи в розвитку країни. Такі колосальні перетворення під силу тільки одержимим, сильним духом людям, гідним продовжувачів кращих традицій нашого народу.

    ВАТ «Сургутнафтогаз» визначає свої цілі і завдання в єдності з перспективами розвитку регіонів своєї діяльності. Компанія створює нові робочі місця, сприяє підвищенню життєвого рівня населення, бере активну участь в соціально-економічному розвитку регіонів, надає фінансову підтримку регіональних програм соціальної, освітньої та культурної спрямованості. Суспільство активно бере участь в соціально-економічному розвитку всіх регіонів присутності.

    Стратегічна позиція Компанії дозволяє показувати стабільні результати і робити внесок в підвищення добробуту держави, акціонерів, співробітників. Протягом ряду років успішно реалізуються програми «Здоров'я», «Житлова програма», «Сприяння розвитку регіонів», «Культура виробництва», «Спорт для всіх», «Ветеран», «Благодійність».


    Список літератури

    1. Крапівін О. М., Власов В. І. Коментар до Федерального закону "Про акціонерні товариства" (постатейний). - М .: ІКФ Омега-Л. 2002.

    2. Економіка підприємства: Підручник / За ред. проф. Н.А. Сафронова. - М .: МАУП. 2002. - С.47-48.

    3. Олена Мазнєва, Ірина Малкова. Гроші рахунок люблять // Відомості. № 88 (2606). 18 червня 2010.

    http://www.finam.ru/analysis/newsitem257B20001E/default.asp

    4. Ольга Гончарова, Анна Пушкарская. Національні медіа наповнилися "Сургутнефтегазом" // Коммерсант .№ 38.4 березня 2009.

    http://www.kommersant.ru/doc.aspx?fromsearch=53fb5bab-da38-4cc7-9027-de9da22f0d3f&docsid=1129127

    5. Стратегічне управління і планування .Формірованіе місій і цілей організації.

    http://www.stplan.ru/articles/theory/goals.htm

    6. Юридичний словник

    http://dic.academic.ru/dic.nsf/lower/19479

    7. Фінансовий словник "Фінам"

    8. Єдина електронна освітнє середовище МБІ.

    9. Відкрите акціонерне Товариство, ВАТ.

    http://www.flexa.ru/corp/biz02-06.shtml

    10. Офіційний сайт ВАТ «Сургутнафтогаз».

    http://www.surgutneftegas.ru/

    11. Річний звіт 2009 ВАТ «Сургутнафтогаз».

    http://www.surgutneftegas.ru/ru/investors/reports/annual/

    МІЖНАРОДНИЙ БАНКІВСЬКИЙ ІНСТИТУТ

    INTERNATIONAL BANKING INSTITUTE


    Кафедра економічної теорії

    КУРСОВА РОБОТА

    по економіці організацій (підприємств)

    Тема: «Підприємство в системі національної економіки».

    Роботу виконала студентка гр. №182 Андрєєва Настя

    Курсова робота Науковий керівник

    виконана з оцінкою к.е.н., доцент

    _________________ Камишова Анна Борисівна

    Санкт-Петербург

    2010 р


    [1] Фінансовий словник "Фінам"

    [2] http://eos.ibi.spb.ru/file.php/312/2_4/5/5_R1_T2.html